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，公司的原輔料出入庫(kù)管理已經(jīng)從單純的保管職能轉(zhuǎn)變?yōu)?em class="term">多元化的貯存管理職能，由單一的H工S系統(tǒng)管理轉(zhuǎn)變?yōu)槭殖謾C(jī)系統(tǒng)、用友煙草(NC)系統(tǒng)、生產(chǎn)調(diào)度(NES)系統(tǒng)與物流系統(tǒng)四個(gè)
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職能的完善與發(fā)展。特別是要在做好專賣執(zhí)法與市場(chǎng)監(jiān)管的同時(shí)，還要強(qiáng)化專賣隊(duì)伍所具有的服務(wù)職能。只有這樣，才能打造更具多元化管理職能的煙草專賣管理隊(duì)伍。
二、實(shí)現(xiàn)專賣管理轉(zhuǎn)型
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本確定。此外，全廠400多黨員干部個(gè)人還自愿捐資2.4萬(wàn)多元幫助8名高考貧困學(xué)生圓了大學(xué)夢(mèng)；七是組織開(kāi)展政治工作、安全管理、工藝質(zhì)量管理和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理等四個(gè)專題研討活動(dòng)。到
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下架，規(guī)范高檔煙異型包裝、過(guò)度包裝等不規(guī)范問(wèn)題。
南京天價(jià)煙局長(zhǎng)周久耕落馬，西安天價(jià)煙五千多元一條，一件件媒體熱炒的煙草業(yè)事件將人們對(duì)秩序、公平的期望和腐敗
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;多元價(jià)值觀的并存，特別是1000元/條市場(chǎng)，先期已有品牌占據(jù)了這個(gè)市場(chǎng)，其產(chǎn)品形象、品牌形象已深入人心。那么，這個(gè)市場(chǎng)還需要中華的尊崇與榮耀嗎
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;多數(shù)人提出，這些冰箱雖有缺陷，也不影響使用，便宜點(diǎn)兒處理給職工算了。當(dāng)時(shí)一臺(tái)冰箱的價(jià)格800多元，相當(dāng)于一名職工兩年的收入。張瑞敏說(shuō)
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有些不放心，家里的10畝地一半種烤煙，一半仍舊種苞谷。收獲時(shí)節(jié)，李扎普對(duì)比著算了一筆賬：每畝烤煙能收2000多元，而一畝苞谷的純收入
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和經(jīng)營(yíng)方式日趨多元化，零售經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)發(fā)生了很大變化，新型零售業(yè)態(tài)如連鎖店、專賣店、百貨商場(chǎng)、大型超市、倉(cāng)儲(chǔ)會(huì)員店、購(gòu)物中心等發(fā)展很快，加強(qiáng)零售終端建設(shè)是應(yīng)對(duì)新型零售業(yè)
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比較效益較低，不能有效提高煙農(nóng)輪作的積極性。
??? “蓖麻子畝產(chǎn)600斤，畝均純收入能達(dá)到1000多元。另外，種植蓖麻畝用工10個(gè)左右，比種煙葉
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“枝繁葉茂”。
3、應(yīng)對(duì)“大中華”產(chǎn)品培育存在的難題，堅(jiān)持實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展。
誠(chéng)然“大中華”在培育與發(fā)展上擁有著無(wú)可比擬的自身優(yōu)勢(shì)，為其成長(zhǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。但是，
