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，牛老板也絕不食言，一定賣給他緊缺煙，再打勸他買點(diǎn)別的商品，只要有顧客進(jìn)你的點(diǎn)，就有生意可做，顧客都有從眾心理
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”，以進(jìn)一步激發(fā)消費(fèi)熱情。而一旦產(chǎn)品大規(guī)模上市之后，這種意識(shí)層面的稀缺感就會(huì)蕩然無存。
在此過程中，可口可樂正是很好地抓住了用戶的這個(gè)期待心理，用
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）考核制度與激勵(lì)機(jī)制不健全，造成個(gè)別員工心理不平衡，積極性不高，認(rèn)為做多做少一個(gè)樣。
二、產(chǎn)生上述問題的原因
為了深入分析產(chǎn)生這些問題的原因
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路況、氣候等環(huán)境的影響，確保安全行車系數(shù)；三是采取定期心理疏導(dǎo)教育方式，增強(qiáng)駕駛員穩(wěn)定情緒的能力，正確、沉著地處理各種情況。通過定期的學(xué)習(xí)培訓(xùn)
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;難免會(huì)打擊客戶的積極性，甚至激起客戶的逆反心理。如何讓維護(hù)卷煙陳列工作變得更加簡便，是需要解決的首要問題。為了方便客戶日常維護(hù)卷煙陳列，提高客戶的積極性與
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生活習(xí)慣、文化層次、心理心態(tài)等。
通常的認(rèn)為是，人類早期的煙具出現(xiàn)在15世紀(jì)。它們的最初功能，是為了吸煙和保存煙草。煙草是一種易破碎、易干燥、易變味的物品。為了妥善保管
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用的貨款結(jié)清，致使客戶出現(xiàn)心理負(fù)擔(dān)，感覺該卡時(shí)刻都會(huì)存在出現(xiàn)滯納金及罰息情況。
六、改進(jìn)措施
（一）優(yōu)化品牌培育
品牌上柜工作可依
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分析精確和服務(wù)精密等特點(diǎn)?；顒?dòng)中武漢煙草運(yùn)用消費(fèi)者積分平臺(tái)精確分析了該規(guī)格消費(fèi)群體的消費(fèi)習(xí)慣，深入了解了“紅塔山”消費(fèi)者的消費(fèi)心理、消費(fèi)偏好及對(duì)該規(guī)格的認(rèn)知現(xiàn)狀，從中抽取
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，采取相應(yīng)措施，避免輿情蔓延、擴(kuò)大。
2、宜迎不宜躲。輿情發(fā)生后，不應(yīng)有畏懼心理，采取回避或沉默態(tài)度，應(yīng)該主動(dòng)回應(yīng)
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;85.65%的消費(fèi)者選擇了黃色，理由是黃色給人的心理感覺最舒服，是最能刺激吸食的顏色。
從市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果看，目前我轄區(qū)的卷煙平均消費(fèi)結(jié)構(gòu)區(qū)間位于90-160元/條
