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員力量攻堅(jiān)克難，充分發(fā)揮湘西煙草“主動(dòng)、互動(dòng)、生動(dòng)”企業(yè)文化優(yōu)勢(shì)，形成合力，高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)完成目標(biāo)管理任務(wù)。
三是嚴(yán)格貫標(biāo)對(duì)標(biāo)流程，對(duì)全員績(jī)效考核
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，進(jìn)一步加強(qiáng)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。認(rèn)真學(xué)習(xí)，結(jié)合ISO9000質(zhì)量管理體系建設(shè)工作進(jìn)一步完善相關(guān)制度和流程。專管員、稽查員、內(nèi)管員熟悉本崗位工作制度與流程，抓好日常的內(nèi)管自
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秩序，確保煙葉收購(gòu)組織領(lǐng)導(dǎo)到位、措施落實(shí)到位。二是嚴(yán)格收購(gòu)紀(jì)律，規(guī)范收購(gòu)流程。堅(jiān)持規(guī)范就是標(biāo)尺，把收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)和收購(gòu)紀(jì)律貫穿煙葉收購(gòu)工作始終，全面
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模塊，旨在通過信息化手段實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)的業(yè)務(wù)流程、管理流程再造，全面提升煙葉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平，進(jìn)一步做好煙農(nóng)專業(yè)化服務(wù)工作，助推煙葉生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展
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;配合其它入庫(kù)點(diǎn)管理入庫(kù)煙葉。執(zhí)行好入庫(kù)流程，確保流程運(yùn)行規(guī)范順暢；負(fù)責(zé)銜接工業(yè)企業(yè)完成工商交接任務(wù)；統(tǒng)計(jì)上報(bào)煙葉入庫(kù)數(shù)量、質(zhì)量、等級(jí)合格率、堆放安排、出庫(kù)等相關(guān)
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;嚴(yán)格執(zhí)行入庫(kù)流程，嚴(yán)把入庫(kù)質(zhì)量管理，直調(diào)省煙葉公司、紅云紅河集團(tuán)曲靖煙廠要加快入庫(kù)調(diào)撥進(jìn)度，中心庫(kù)、復(fù)烤廠正常均衡入庫(kù)，全面提升入庫(kù)煙葉等級(jí)質(zhì)量
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分類收集指導(dǎo)表》，提高了各崗位人員收集處置廢棄物的操作規(guī)范性。2022年9月，紅煙新工廠開展了三標(biāo)一體管理體系第三方審核，審核突出對(duì)各要素管控的全流程貫通與
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問題，重點(diǎn)強(qiáng)化客戶真實(shí)經(jīng)營(yíng)能力的核實(shí)，持續(xù)加強(qiáng)對(duì)檔次不符客戶的排查。進(jìn)一步健全規(guī)范經(jīng)營(yíng)流程制度，持續(xù)防范不規(guī)范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化監(jiān)管機(jī)制、糾錯(cuò)機(jī)制、問責(zé)機(jī)制、自查
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專業(yè)化收購(gòu)業(yè)務(wù)培訓(xùn)上崗，全面規(guī)范收購(gòu)流程，切實(shí)維護(hù)煙農(nóng)利益。師宗縣煙草專賣局（分公司）要求，要統(tǒng)一思想，準(zhǔn)備充分。在收購(gòu)
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，并向食堂負(fù)責(zé)人及工作人員詳細(xì)詢問了各類食品的儲(chǔ)備情況、食品操作流程與細(xì)節(jié)，重點(diǎn)了解了食品衛(wèi)生安全情況，并就有關(guān)問題現(xiàn)場(chǎng)提出了整改意見?！昂笄谝彩巧a(chǎn)力
