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，規(guī)范移栽密度，煙葉生產(chǎn)質(zhì)量得到顯著提升。
打造精益管理“升級版”穩(wěn)增收。堅持精準育苗，創(chuàng)新淺水育苗+漂浮育苗“二合一”育苗方法，著力
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要推進煙葉精益管理，促進全省煙葉生產(chǎn)管理水平持續(xù)提升。
會上，各產(chǎn)煙市局（公司）匯報了2016年煙葉工作思路措施，煙草研究院
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，狠抓煙葉質(zhì)量、卷煙銷售、專賣管理、精益管理等各項工作。
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回顧了技術(shù)中心2015年的工作，并對2016年的工作進行了思考，提出2016年技術(shù)中心將圍繞精益研發(fā)這一條主線，走研銷一體化、研管一體化的發(fā)展思路
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，規(guī)范了各級各類人員按體系操作的意識，有效促進了體系目標化、管理流程化、流程信息化、基礎(chǔ)規(guī)范化、改進持續(xù)化和管理精益化。
二是發(fā)揮了目標引領(lǐng)作用。搭建了多維度目標管理
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先進企業(yè)”目標定位，貫徹“實干、創(chuàng)新、爭先”總體要求，以提高經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益為中心，突出精益財務(wù)，嚴規(guī)范、管費用、重監(jiān)督、強素質(zhì)，
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示范點的帶動輻射作用；四要嚴格工作紀律，做到講規(guī)矩、講擔當，多思量；五要加快生產(chǎn)物資調(diào)運，盡量減少不必要浪費，搞好精益
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財務(wù)預(yù)算，加強精益管理，在厲行節(jié)約上邁出實質(zhì)性步伐，真正樹立過“緊日子”的思想，重點在培訓、會議、物管、車輛運行等方面降本增效。
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考核激勵機制。
三、去“粗”從“精”，進一步提升管理的精益化。
隨著社會的進步和日新月異的外部環(huán)境，精益管理已然成為推動行業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的重要途徑。在探索行業(yè)管理
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，促生產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)定；三是精心組織，強化技術(shù)措施落實；四是抓實科技驅(qū)動，促煙葉提質(zhì)效益；五是抓實精益生產(chǎn)，促發(fā)展
