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的合作社組織管理、煙葉大田管理、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作、煙葉烘烤精益管理等內(nèi)容。檢查采取查閱資料、實地查看、農(nóng)戶走訪等方式進行。共檢查了7個種煙縣（區(qū)），18個鄉(xiāng)
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化中耕、煙株分類管理、煙葉精益烘烤等工作的指導，確保煙株有效產(chǎn)量和煙農(nóng)增收；在寶華云華煙區(qū)，縣委領(lǐng)導要求煙農(nóng)要加快下部煙烘烤和強化煙田管理，對難以落
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，制定烘烤高峰期應急預案，保障煙農(nóng)按時烤制煙葉，將“親情服務(wù)”撒遍每一個角落。
強化“乘法”精益服務(wù)，全力解決烘烤技術(shù)難題。印發(fā)煙葉烘烤技術(shù)明白紙
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能力和盈利水平。
四是精益管理，跟蹤督導到位。形成“班子成員、客服部、市場部”三級聯(lián)動的跟蹤督導機制，對調(diào)查工作的安排準備、客戶訪問、數(shù)據(jù)整理、分析填報等環(huán)節(jié)進行全程
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調(diào)查”轉(zhuǎn)變，對違規(guī)傾向由事后整改向“事前提醒”轉(zhuǎn)變。
五是堅持精益管理不動搖。積極推進對標和創(chuàng)新工作，進一步加強重點費用管控和資產(chǎn)管理，繼續(xù)做好安全隱患排查
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懈。不斷強化市場意識，突出三個服務(wù)即服務(wù)好商業(yè)公司、服務(wù)好卷煙工業(yè)、服務(wù)好集中加工。二是強化管理不松懈。即強化安全管理、強化規(guī)范管理、強化精益管理。三是創(chuàng)新發(fā)展不松懈。即加強品牌專線建設(shè)
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；四是加大市場監(jiān)管力度，努力推動專賣管理再上新水平；五是全力推進法治煙草建設(shè)，努力推動內(nèi)部監(jiān)管再上新水平；六是深入推進精益管理，
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素質(zhì)建設(shè)工程，深入開展創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型人才序列活動。把職工素質(zhì)培訓與企業(yè)文化建設(shè)、職工書屋建設(shè)緊密結(jié)合，廣泛組織職工學習法律法規(guī)、精益管理、企業(yè)文化、卷煙營銷、規(guī)范
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據(jù)悉，2015年，余慶縣局（分公司）以精益管理為契機，在煙葉收購上實行電訪收購一體化，在認真做好下炕煙葉去青去
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，平臺能夠持續(xù)提升運行管理水平。
平臺推廣應用以來，有力支撐了四川省局（公司）全系統(tǒng)物流資源管理、成本管理、績效評價、精益管理，
