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，調(diào)退的是市場反響不理想的品牌或規(guī)格，引入的則是市場反映較好、有潛在需求的品牌或規(guī)格。
以“紅金龍”（金蝶）為例。在起初訂貨時，
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和市場情況，反映品牌發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢。
品牌規(guī)模之最
規(guī)?？偭?。銷量規(guī)模最大的品牌是“雙喜 紅雙喜”，全年銷量424.4萬箱，“云煙”、“紅塔山”、“白沙
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，同時注明了歸還日期及歸還人、收款人的名字。香煙流通性強(qiáng)，與人們生活息息相關(guān)，除了煙標(biāo)圖案中蘊(yùn)涵的豐富文化之外，這些文字更是直接反映了當(dāng)
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，就有個別客戶反映黃鶴樓（軟藍(lán)）庫存不夠，零售客戶的春節(jié)庫存是否充足一直惦記在心上。
2014年1月，棗陽市局（
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，作案時間一般在上午7點(diǎn)到10點(diǎn)之間；三是嫌犯用的假幣只有相同的幾個編碼。另外據(jù)受騙店主反映，其中那名買煙的男子身高一米七左右，人較胖，
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無形的資產(chǎn)，更是煙草企業(yè)競爭能力的反映。當(dāng)前煙草企業(yè)的競爭力并不僅僅取決于各個職工的個人素質(zhì)而取決于經(jīng)過協(xié)調(diào)整合的整體素質(zhì)。煙草企業(yè)要讓基層職工明白在企業(yè)中沒有最好的崗位，
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的泰山（心悅）剛上市，就被不少消費(fèi)者認(rèn)可，反映都說不錯，而且年輕人比較多，有些有抽煙的習(xí)慣，可是抽
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?？蛻舻捏w諒是建立在長期以來對卷煙配送工作的充分信任和肯定。
當(dāng)走進(jìn)霍邱縣局（營銷部）配送部，映在眼簾的條幅也許能夠真實的反映春節(jié)期間配送員工的心態(tài)
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;最大限度地消除引發(fā)員工心理失衡、失調(diào)的誘因。
三是建立心理預(yù)防機(jī)制。企業(yè)要建立健全企業(yè)員工心態(tài)情緒匯集和反映調(diào)節(jié)機(jī)制，加強(qiáng)員工心態(tài)狀況的監(jiān)測、評估和預(yù)警，完善員工心態(tài)
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;平安回家?！边@是制絲車間的管理理念。簡單的14個字，真實地反映出了以人為本的工作作風(fēng)。
“改進(jìn)工作作風(fēng)，從本質(zhì)上說，就是改變管理者高高在上的思想
