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工作,我們在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、時間節(jié)令、品種優(yōu)化、現(xiàn)場管理、收購流程和質(zhì)量純度等方面都有所提高和改進,但是仍存在一些問題。面對2015年的烤煙生產(chǎn)收購工作,我們必須
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1.89億元。
科學(xué)設(shè)崗強化培訓(xùn)
一是按照專業(yè)化分級散葉收購流程要求,全縣設(shè)置總檢1人、主檢6人、主評級員22人、質(zhì)量管理員110人,根據(jù)崗位,明確職責(zé)
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問題導(dǎo)向,積極探索市場化取向改革,有效破解卷煙非法流通難題,提高客戶盈利水平和營銷管理水平。
一是調(diào)整優(yōu)化營銷業(yè)務(wù)流程,發(fā)揮計量器作用。把
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調(diào)研。調(diào)研組認(rèn)為,英山縣局(營銷部)在“按需供貨”試點工作上起步早、探索深、成效好,形成了“職能轉(zhuǎn)換到位、工作流程緊密、市場狀態(tài)良好、貨源滿足程度
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運營行為;重視資金的日常監(jiān)管,嚴(yán)格財務(wù)收支的審批流程,加強資金安全內(nèi)部風(fēng)險控制;加強對行業(yè)資金保值增值、營銷費用控制的專題研究,
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正常秩序和“國慶節(jié)”期間“兩煙”市場專項行動開展情況等工作檢查指導(dǎo)?!? 每到一處,檢查組都認(rèn)真聽取煙站和專賣所負責(zé)人的匯報,并查看相關(guān)痕跡資料和實地查看收購流程
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實測偏差控制實施方案》,切實加強工藝質(zhì)量管理水平,提高卷煙產(chǎn)品質(zhì)量。明確了確立對標(biāo)管理的對象和目標(biāo)、檢查業(yè)務(wù)流程及確定關(guān)鍵變量、尋找標(biāo)桿、系統(tǒng)比較和學(xué)習(xí)、實施評價與提高的管理
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總公司的設(shè)備管理要求,規(guī)范相關(guān)業(yè)務(wù)流程和標(biāo)準(zhǔn),形成行業(yè)設(shè)備管理的數(shù)據(jù)中心和知識資源共享平臺,輔助支撐各級領(lǐng)導(dǎo)進行決策。要通過系統(tǒng)應(yīng)用,幫助基層企業(yè)
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了國家局、省局對專賣內(nèi)管工作的工作要求和工作標(biāo)準(zhǔn),對當(dāng)前非現(xiàn)場監(jiān)管模式的推進做了安排部署,更加注重解決內(nèi)管工作中的實際問題。二是緊緊圍繞卷煙銷售和物流管理核心流程
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;從而確保職業(yè)技能鑒定的有效性。根據(jù)質(zhì)量管理體系認(rèn)證工作流程的規(guī)定,專家組推薦深圳市局鑒定站質(zhì)量管理體系通過認(rèn)證。
深圳市局鑒定站作為煙草行業(yè)第五批鑒定機構(gòu)質(zhì)量管理體系建設(shè)單位