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就是‘變’。當(dāng)處于發(fā)展拐點(diǎn)時(shí)，唯有創(chuàng)新求變才是正道。而創(chuàng)新與變革之要全在于如何破立。只有破得其時(shí)、立得穩(wěn)固，敢破善立、破立并舉，才能找到新的突破點(diǎn)和立足點(diǎn)
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和卷煙零售價(jià)格入手，遏制卷煙貨源流向無證戶。
五是對(duì)查處的大要案件和典型案例，要加大宣傳力度，進(jìn)行曝光，擴(kuò)大社會(huì)影響，震懾不法
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為關(guān)鍵，一切研究的落腳點(diǎn)都是市場(chǎng)，產(chǎn)品最終
要交給市場(chǎng)來檢驗(yàn)。所以，我們技術(shù)中心會(huì)持續(xù)進(jìn)行消費(fèi)者行為研究。這個(gè)研究平臺(tái)和研究機(jī)制是我們最有價(jià)值的資源?！?/div>
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的吸煙現(xiàn)象，所以說只要能回避這些方面的管制，就有化解不利因素的可能。我開始查閱資料：按照“品牌要做大、規(guī)格要做精、價(jià)格要上揚(yáng)”的工作要求，努力
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;對(duì)部分環(huán)境的換氣通風(fēng)也會(huì)變得無效?！? 棋牌室
包廂即使空著，PM2.5的濃度也要高于室外
“休息天，我是比較喜歡去小區(qū)棋牌室打幾圈麻將的。但在那里打牌的人基本要
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歸為次要因素。
5、樹立成本意識(shí)。要最大限度降低基建成本，樹立全面節(jié)約的理念，不斷尋求降低成本途徑，挖掘降低成本潛力，思想認(rèn)識(shí)可以通過學(xué)習(xí)
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，當(dāng)問道什么樣的牛奶喝了能讓孩子的智力提高，說這段時(shí)間孩子上學(xué)壓力大，給孩子加強(qiáng)營養(yǎng)。我一想，要補(bǔ)腦，吃核桃，這是
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，要一切以顧客為出發(fā)點(diǎn)，一切以顧客利益為重，設(shè)身處地為顧客著想，經(jīng)營服務(wù)更加人性化，才能贏得顧客的忠誠和青睞。我的店鋪附近是一家
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《煙草專賣零售許可證》登記人為丈夫，要統(tǒng)一證照必須擇其一重新辦理。但受合理布局要求限制，有些零售戶無法新辦許可證，而重新辦理《工商營業(yè)執(zhí)照》，則相關(guān)
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存在吸煙室的場(chǎng)所，將為其設(shè)立一個(gè)緩沖期，希望這些場(chǎng)所在京版控?zé)煑l例正式實(shí)施前做好改造工作，該取消時(shí)還是要取消。
關(guān)注焦點(diǎn)
煙草廣告、促銷和贊助活動(dòng)被禁
