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后，可降低不必要的社會(huì)物流資源浪費(fèi)，從而大大降低整體物流成本。因此，要推動(dòng)甩掛運(yùn)輸牽引車(chē)、拖車(chē)、物流需求信息等資源的共享，實(shí)現(xiàn)地區(qū)煙草物流甩掛
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，節(jié)日經(jīng)營(yíng)要趁早。我們只有早謀劃、早動(dòng)手、早運(yùn)作，才能準(zhǔn)確把握節(jié)日旺季商品銷(xiāo)售的商機(jī)，也才能在節(jié)日期間賺上一個(gè)盆滿缽滿。
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度，要在國(guó)內(nèi)逐漸摸索出一條道路。這種積分式“會(huì)員卡”在物美、順天府、京客隆、美廉美等超市已經(jīng)有多年歷史。而此前外資超市在國(guó)內(nèi)一直沒(méi)有對(duì)積分會(huì)員卡制度顯示出太大的熱情。對(duì)于逐漸要“全面發(fā)展”的超市來(lái)說(shuō)
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，什么時(shí)候走的。
（2）確定使用者的身份。最起碼要確定其計(jì)算機(jī)的IP地址，審計(jì)系統(tǒng)一般與網(wǎng)絡(luò)身份認(rèn)證連接，確定使用者具體是誰(shuí)
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，卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)在對(duì)客戶經(jīng)理進(jìn)行調(diào)整時(shí)，必須充分考慮到許多因素和條件，特別是要重點(diǎn)把握切實(shí)可行，既要符合卷煙營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)需要，又能
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，促進(jìn)企業(yè)物流理性發(fā)展。企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)物流是制造商的產(chǎn)品工藝流程通過(guò)物料采購(gòu)和實(shí)物分配這兩個(gè)功能性活動(dòng)分別向其供應(yīng)商和客戶兩個(gè)方向的縱向延伸所構(gòu)造的一體化供應(yīng)鏈。企業(yè)在構(gòu)筑內(nèi)部物流體系時(shí)
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，現(xiàn)在差不多每個(gè)煙斗系列中，都有為數(shù)不少“丹麥?zhǔn)健?#xff0c;也就是特別追求造煙斗時(shí)要發(fā)揮石楠根本身的自然紋路。自由式工藝的改進(jìn)并確立，深深鼓舞了英、意、德、美
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;只能到指定的吸煙室吸煙?！彼f(shuō)，茶樓還銷(xiāo)售雪茄，但客人要吸也必須到指定區(qū)域，只有在包間才能隨意吸煙。
“實(shí)施禁煙令以后，生意不受影響是不可能
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方式的鼻祖。
沃爾瑪在零售業(yè)界最具傳奇色彩的陳列案例便是“啤酒＋尿布”，即最早版本的商品混搭。
啤酒和尿布是兩種風(fēng)馬牛不相及的東西，為什么要放在一起銷(xiāo)售
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，而且為產(chǎn)品工藝的穩(wěn)定性“保駕護(hù)航”。被“解放”的我們把更多精力放在了產(chǎn)品工藝創(chuàng)新和技術(shù)攻關(guān)等方面。??? 以前，遇上外形復(fù)雜的零件，要計(jì)算一個(gè)尺寸
