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為單位，依托當(dāng)?shù)責(zé)熮r(nóng)合作社，搭建土地流轉(zhuǎn)、專業(yè)化服務(wù)平臺(tái)，通過(guò)開(kāi)展育苗、機(jī)耕、采烤、分級(jí)等專業(yè)化服務(wù)，帶動(dòng)周邊300多名富余勞動(dòng)力就業(yè)
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）以推進(jìn)煙葉和糧食生產(chǎn)全程機(jī)械化為目標(biāo)，大力推動(dòng)政府、行業(yè)補(bǔ)貼資金，依托農(nóng)機(jī)合作社、農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)隊(duì)等各農(nóng)機(jī)服務(wù)主體，整合利用農(nóng)機(jī)設(shè)備，推進(jìn)
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區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體項(xiàng)目已經(jīng)落地，作為綜合體建設(shè)的實(shí)施主體，信禾合作社正如火如荼的組織開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理工作。同時(shí)，信禾合作社通過(guò)土地、資金、勞動(dòng)力資源的有機(jī)整合
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;成立合作社，依托當(dāng)?shù)仄髽I(yè)發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。“我們每年都和合作社簽訂了協(xié)議，約定好了市場(chǎng)價(jià)格和保底價(jià)格，這不僅保障了我們的收入，還解決了我們種植以后
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;戶均稻煙收入突破40萬(wàn)?！艾F(xiàn)在我們充分發(fā)揮新型經(jīng)營(yíng)主體的帶動(dòng)作用，全區(qū)共有煙葉家庭農(nóng)場(chǎng)305個(gè)、占煙農(nóng)總比89.4%，以農(nóng)機(jī)合作社、煙農(nóng)合作社或家庭農(nóng)場(chǎng)為平臺(tái)，
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的同時(shí)，他不斷思考新形勢(shì)下黨組織引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)致富的方法途徑。牢牢把握“黨支部引領(lǐng)帶動(dòng)”的主線，在七村探索實(shí)行“支部+合作社+農(nóng)戶”的黨建引領(lǐng)水稻產(chǎn)業(yè)發(fā)展新模式。圖為
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，憑我們農(nóng)戶的力量是無(wú)法做到的。我準(zhǔn)備明年多種點(diǎn)煙，爭(zhēng)取掙個(gè)10萬(wàn)塊錢，買個(gè)面包車開(kāi)開(kāi)?！痹谕恋卣雾?xiàng)目建設(shè)開(kāi)展得熱火朝天的當(dāng)下，宣威市永益合作社
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、梨24000噸，年產(chǎn)值1.5億元，村集體增收300萬(wàn)元，群眾通過(guò)土地租金、勞務(wù)報(bào)酬兩項(xiàng)收入1000萬(wàn)元以上?！包h建+合作社+農(nóng)戶” 引領(lǐng)群眾
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，田地的耕層薄，煙葉生長(zhǎng)全靠肥料，結(jié)果產(chǎn)量和質(zhì)量都不盡人意，種煙效益一直上不來(lái)。近年來(lái)，煙草公司組織煙葉合作社機(jī)耕手為我們免費(fèi)提供深翻服務(wù)
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，工資一天100塊錢?！比~于光說(shuō)。馮三煙葉站著力構(gòu)建“公司+合作社+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，培育新型種植主體，引領(lǐng)煙農(nóng)變身產(chǎn)業(yè)工人，
