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，做生意要講究個(gè)“快”字，快進(jìn)快出，“勤進(jìn)快銷(xiāo)，生意活套”，還有對(duì)季節(jié)性商品的庫(kù)存管理有一個(gè)“季節(jié)商品一溜煙，抓頭去尾補(bǔ)中間
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速度之快超乎預(yù)料，每個(gè)月累計(jì)銷(xiāo)量同比降幅都在30%以上，最嚴(yán)峻的時(shí)期低檔煙銷(xiāo)量同比降幅達(dá)到了43.6%，且降幅一直處于全省前位。而隨著全國(guó)品牌戰(zhàn)略組合進(jìn)度的加快
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品牌又好又快發(fā)展這塊重點(diǎn)工作時(shí)指出，促進(jìn)重點(diǎn)品牌又好又快發(fā)展，是“卷煙上水平”的主要任務(wù)，也是實(shí)現(xiàn)行業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要保證；要繼續(xù)圍繞“532
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，能有效提高煙苗成活率，促進(jìn)早生快發(fā)。一般要求，冬耕后經(jīng)過(guò)曬垡，到第二年開(kāi)春移栽前再進(jìn)行春耕、松土，耙碎耙平，要做到耙地
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，跑量快，利潤(rùn)可觀，所以，也提高了廣大零售客戶節(jié)日卷煙銷(xiāo)售的積極性。但只有把貨源儲(chǔ)備好，才能把節(jié)日的卷煙銷(xiāo)售市場(chǎng)做大。
對(duì)于
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適度競(jìng)爭(zhēng)的體制機(jī)制。這既是近年來(lái)行業(yè)改革發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，也是行業(yè)未來(lái)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。
今天的中國(guó)煙草品牌早已不復(fù)當(dāng)年多而小、多而雜、多而弱的局面，面對(duì)大對(duì)大、強(qiáng)對(duì)強(qiáng)、快對(duì)
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了良久：“快給禾田湊學(xué)費(fèi)吧，馬上開(kāi)學(xué)了啊！”
老張緊忙裝上一筐玉米棒子，朝家里趕去。他心里不光為這個(gè)喜人的消息興奮，更多的是為這
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，使我天天就象不停旋轉(zhuǎn)的陀螺，無(wú)論是身體上還是精神上都非常累，感覺(jué)自己快堅(jiān)持不下來(lái)了，特別想換一個(gè)部門(mén)。但是看看同部門(mén)的每位同事，
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2010年的城市化率約為47%，短短5年左右時(shí)間，城市化率竟上升了14個(gè)百分點(diǎn)，可見(jiàn)中國(guó)城市化率的增長(zhǎng)之快。但其中也有人提出異議，增長(zhǎng)之所以
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，分擔(dān)風(fēng)雨。
三、終端建設(shè)怎么做
終端建設(shè)的意義和對(duì)煙草商業(yè)未來(lái)發(fā)展的重要性已毋庸質(zhì)疑，但對(duì)照同為快銷(xiāo)品的可口可樂(lè)的營(yíng)銷(xiāo)與終端的標(biāo)準(zhǔn)，“無(wú)處不在
