為您找到相關(guān)結(jié)果 12577 篇
-
、跨界合作、品類(lèi)創(chuàng)新包括投放調(diào)控、消費(fèi)體驗(yàn)都可圈可點(diǎn)，但對(duì)貴煙品牌的影響和提拉其實(shí)作用有限，貴煙的發(fā)展更多依賴(lài)于整合產(chǎn)品的持續(xù)發(fā)力。貴煙要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，還是要推動(dòng)
-
進(jìn)行評(píng)估，對(duì)于超客戶(hù)實(shí)際銷(xiāo)售能力投放卷煙的行為要及時(shí)予以制止，嚴(yán)格壓縮和有效控制卷煙社會(huì)庫(kù)存，防止本地卷煙被不法煙販大批量收購(gòu)。
四是要繼續(xù)實(shí)行“零容忍
-
，了解哪些品牌情況、年關(guān)消費(fèi)群體變化、年關(guān)有何新品投放、區(qū)域內(nèi)有哪些人家喜事等等，都要做到心中有數(shù)，確保精準(zhǔn)無(wú)誤。只有這樣才能為貨源組織做好準(zhǔn)備，
-
。所以盡管“玉溪”牌香煙是從“紅塔山”的原料中選取百分之十的煙葉，再斬頭去尾，留下十分之一精制而成，但是這個(gè)高端品牌在投放市場(chǎng)后的幾年中銷(xiāo)量卻不如人意
-
上，社會(huì)庫(kù)存是不是大多集中在這類(lèi)品規(guī)上。如果是，就要調(diào)整卷煙投放政策，如果不是，那就趕緊幫助客戶(hù)想辦法、出主意。指導(dǎo)客戶(hù)經(jīng)營(yíng)要從多個(gè)方面入手
-
工作機(jī)制，與業(yè)務(wù)開(kāi)展溝通協(xié)調(diào)，事前了解掌握節(jié)前后投放計(jì)劃，配合提醒客戶(hù)經(jīng)理做好安排訪(fǎng)銷(xiāo)排程、估算零售戶(hù)卷煙訂貨量等工作，提高自我規(guī)范意識(shí)
-
消費(fèi)者打氣。
? ? 四是經(jīng)營(yíng)架構(gòu)的轉(zhuǎn)型。卷煙品牌在一定區(qū)域投放面很廣，各規(guī)格卷煙數(shù)目也多。對(duì)于城市客戶(hù)、鄉(xiāng)村客戶(hù)，自有其銷(xiāo)售的主力規(guī)格、輔助規(guī)格和潛力規(guī)格，
-
高鐵旅客開(kāi)展專(zhuān)門(mén)的宣傳方式。比如在高鐵候車(chē)室設(shè)立專(zhuān)門(mén)的煙草品牌俱樂(lè)部休息室。某某品牌的忠實(shí)煙民可以在這里候車(chē)，并免費(fèi)品吸高鐵煙。還可以在車(chē)站候車(chē)室終端投放產(chǎn)品，推廣高鐵煙
-
;要盡快建立專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管參與卷煙貨源組織投放、煙葉種植收購(gòu)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)規(guī)則制定以及監(jiān)督規(guī)則執(zhí)行的工作機(jī)制。然而在近四年的運(yùn)行過(guò)程中，筆者發(fā)現(xiàn)在委派制的運(yùn)行過(guò)程中，內(nèi)管人
-
。
? ? 另一方面，要深挖市場(chǎng)潛力。要把握銷(xiāo)售節(jié)奏，營(yíng)銷(xiāo)中心和各縣級(jí)分公司都要加強(qiáng)市場(chǎng)形勢(shì)的分析研判，從圈層發(fā)展、進(jìn)度安排到貨源投放，再到每個(gè)組別
