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成熟狀況,明確采收地塊、采收時間以及采收注意事項等,避免煙葉采生、過熟現(xiàn)象;加強司爐人員責任心,做好裝爐后開風機吹干煙葉表面水分后再點火流程
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;確保煙葉收購穩(wěn)步推進。
流程規(guī)范,秩序穩(wěn)定
堅持不適用煙葉不入爐。充分認識合理留足煙葉葉片和優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)對提高質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)的重要意義,按照標準做好留葉工作
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;完善相關(guān)業(yè)務(wù)流程,逐步實現(xiàn)法律風險防控向決策層延伸、向制度規(guī)范延伸、向業(yè)務(wù)流程延伸、向崗位職責延伸,用好法治理念和法治思維解決企業(yè)發(fā)展面臨各種問題。
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總公司的設(shè)備管理要求,規(guī)范相關(guān)業(yè)務(wù)流程和標準,形成行業(yè)設(shè)備管理的數(shù)據(jù)中心和知識資源共享平臺,輔助支撐各級領(lǐng)導進行決策。要通過系統(tǒng)應(yīng)用,幫助基層企業(yè)
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倉庫嚴格落實監(jiān)督考核職能,確保工商交接質(zhì)量達標。三是嚴把收購流程關(guān)。嚴格按煙站收購規(guī)范流程執(zhí)行各項工作,專賣內(nèi)管部門加強程序監(jiān)督,確保內(nèi)部管理規(guī)范。四是嚴把
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,突出抓好供應(yīng)庫存管理、招標文件編制、采購項目公示、項目成本控制、廉政風險預(yù)防等關(guān)鍵流程節(jié)點。2014年1至8月,全省行業(yè)采購公開招標金額占比為87.5%,較
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科學發(fā)展的關(guān)鍵點,認真研究對策,確定“五輪驅(qū)動”措施,強化各項工作銜接,力促精益管理落地生根。
一是用精益管理驅(qū)動營銷更有質(zhì)量。通過順暢營銷流程
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2014年收購煙葉4萬余擔,全部實行集中專業(yè)化分級散葉收購模式。主要收購流程為初檢、排號編碼和派工、煙葉分級、煙葉定級和司磅解碼、開具發(fā)票、打包成件、裝車調(diào)運,各環(huán)節(jié)真正實現(xiàn)
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相關(guān)服務(wù)流程進行梳理優(yōu)化,制作詳盡的事項流程圖,明確服務(wù)具體內(nèi)容、步驟和時限,做到工作開展有章可循,有據(jù)可依。
三是服務(wù)內(nèi)容信息化。將許可證
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流程,規(guī)范服務(wù)標準,全力打造卷煙營銷“七彩服務(wù)”品牌,全面實現(xiàn)服務(wù)價值提升。
一是以推動營銷職能轉(zhuǎn)變提升客戶服務(wù)有效性。以推動客戶經(jīng)理服務(wù)方式轉(zhuǎn)變?yōu)榍腥朦c