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、精細(xì)化、精益化。
目前，七星關(guān)區(qū)興發(fā)煙農(nóng)專業(yè)合作社所種植的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)作物已碩果累累、全面上市，為七星關(guān)區(qū)“菜籃子”工程增添力量，為全市“農(nóng)業(yè)板塊經(jīng)濟(jì)”建設(shè)
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，有效性。繼續(xù)按照一流質(zhì)量管理體系評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，第一時(shí)間把上級文件和工作要求轉(zhuǎn)化為體系文件，把行業(yè)最新要求融入到文件的執(zhí)行中。另一方面將QC小組活動(dòng)、精益管理等成果
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，努力實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”；持續(xù)優(yōu)化卷煙包裝箱回收返還流程標(biāo)準(zhǔn)，形成勤儉節(jié)約風(fēng)尚，推動(dòng)各環(huán)節(jié)綠色和諧發(fā)展；持續(xù)推進(jìn)精益管理，
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煙草在線七星關(guān)消息 為深入推進(jìn)煙農(nóng)專業(yè)合作社建設(shè)，拓展專業(yè)化服務(wù)范疇，打造精益合作社，促進(jìn)合作社建設(shè)轉(zhuǎn)型升級。七星關(guān)區(qū)興發(fā)煙農(nóng)專業(yè)合作社在開展好煙農(nóng)
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所創(chuàng)新，要認(rèn)真思考為進(jìn)出品公司提供增值服務(wù)，為浙江中煙合理安排庫房等相關(guān)工作，實(shí)現(xiàn)精益庫房管理；
三是進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備管理，要
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在質(zhì)量與能耗方面，關(guān)鍵指標(biāo)持續(xù)良好，工藝、質(zhì)量、機(jī)電儀集體發(fā)力，通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作的項(xiàng)目開展和現(xiàn)場管理，精益生產(chǎn)管理得到鞏固。在市場方面，
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;物流中心庫同在一城，受以上問題制約，紅河卷煙廠所產(chǎn)卷煙的發(fā)貨接收周轉(zhuǎn)時(shí)間較長。
為進(jìn)一步挖掘供應(yīng)鏈物流潛力，優(yōu)化作業(yè)流程節(jié)點(diǎn)，深化精益管理
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、管理定位，開展2016年財(cái)務(wù)管理工作的謀劃，通過全面落實(shí)精益管理要求，內(nèi)轉(zhuǎn)觀念、強(qiáng)意識，外顯效益、提質(zhì)量，完善流程、強(qiáng)化管理
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有力，市場監(jiān)管卓有成效，創(chuàng)新工作亮點(diǎn)突出，黨建工作有聲有色，精益管理標(biāo)桿顯現(xiàn)，在全省商業(yè)系統(tǒng)起到了示范引領(lǐng)作用。
針對下一步
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提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，降低成本和原材料消耗，促進(jìn)效益提升；圍繞企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)方式優(yōu)化升級，開展設(shè)備精益保養(yǎng)和原料倉儲(chǔ)養(yǎng)護(hù)水平提升，
