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文件精神，進(jìn)一步強(qiáng)化紅線意識(shí)和底線思維，全面開展自查，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立“一把手負(fù)總責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。凡是涉及
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煙草工作實(shí)際，認(rèn)真謀劃、精心實(shí)施，把專題教育各項(xiàng)工作做扎實(shí)、做細(xì)致、做到位。
四是貫徹落實(shí)黨要管黨、從嚴(yán)治黨方針，加強(qiáng)對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”行使權(quán)力
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）扣除該單位全年卷煙銷量任務(wù)完成數(shù)。通過(guò)零容忍考核制度，強(qiáng)化市、縣級(jí)煙草公司每一個(gè)班子成員，特別是單位一把手對(duì)規(guī)范經(jīng)營(yíng)的重視，從而自上而下地營(yíng)造
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管理工作。要求全體專賣人員要竭盡全力維護(hù)卷煙市場(chǎng)秩序，為卷煙銷售工作保駕護(hù)航。
一是制定方案，明確職責(zé)。成立單位“一把手”親自抓，主管副局長(zhǎng)負(fù)責(zé)的行動(dòng)方案
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，全方位扎緊安全收購(gòu)防護(hù)網(wǎng)。
三是建立約談制。實(shí)行安全生產(chǎn)警示性約談機(jī)制，由縣局“一把手”或者分管領(lǐng)導(dǎo)同所屬分管部門負(fù)責(zé)人約談。約談的目的是敲警鐘、亮紅燈，約談內(nèi)容是
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，規(guī)范行為。實(shí)行煙葉收購(gòu)工作一把手負(fù)責(zé)制，切實(shí)加強(qiáng)收購(gòu)工作人員的管理和教育，嚴(yán)肅收購(gòu)紀(jì)律、規(guī)范收購(gòu)行為。對(duì)違紀(jì)行為堅(jiān)決查處，對(duì)有舉報(bào)收受錢物的，
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的安全技能和意識(shí)。
二是責(zé)任制度并行，層層落實(shí)安全責(zé)任。以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，實(shí)行“一崗雙責(zé)”，層層落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。堅(jiān)持安全生產(chǎn)一把手親自抓
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“一把手”責(zé)任制，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記親自抓好烤煙生產(chǎn)，進(jìn)一步配強(qiáng)烤煙生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)力量，選聘技術(shù)服務(wù)能力強(qiáng)的煙農(nóng)做輔導(dǎo)員；在生產(chǎn)管理上狠抓二次深翻耕、火
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、周密部署，建立“一把手”負(fù)責(zé)制，并指定相應(yīng)部門，確定專人負(fù)責(zé)，落實(shí)工作責(zé)任，確保大練兵工作有組織、有目標(biāo)、有步驟的開展
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作為，不為失敗找理由，只為成功找辦法，用主觀的努力解決改革發(fā)展中的客觀問(wèn)題。各單位黨組及黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)的責(zé)任意識(shí)，一把手要
