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四是做好新品上柜工作，創(chuàng)造新的銷售增長點。
市局紀檢監(jiān)察科有關(guān)人員隨同調(diào)研。
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匯報了卷煙營銷、“七匹狼”品牌銷售等工作。王建勇詳細了解華安省產(chǎn)煙社會庫存、卷煙零售價格到位情況、新品上柜等情況，對華安煙草在積極培育“七匹狼”品牌所做的努力和貢獻給予充分肯定。
調(diào)研
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參加了培訓。
“講”。由卷煙客戶服務(wù)部負責人以PPT的形式，就卷煙上柜陳列、品牌推介、新品培育、掃碼槍運用等進行授課講解，并就如何做好今年的卷煙銷售進行了現(xiàn)場交流
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煙草在線專稿 眾所周知，零售卷煙終端經(jīng)營戶，進新品牌卷煙上柜是比較矛盾與“頭痛”的一件事情，為什么終端經(jīng)營戶都不愿意去嘗試進新品牌卷煙上柜呢
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（滕王閣?漁舟唱晚）兩個品牌宣傳培育工作。通過客戶經(jīng)理走訪市場，發(fā)放新品宣傳頁，并對客戶進行新品宣傳，加強重點客戶新品上柜工作
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，重點品牌監(jiān)控不能流于形式，對銷量下滑的品牌做出分析，摸清具體情況；三是持續(xù)做好新品上市工作，新品上柜和品牌宣傳要常抓不懈
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進行了全面梳理：
一是梳理定點戶資格。對前期的定點戶今年以來的上柜、動銷以及銷售情況進行了查詢和了解，對動銷不理想的客戶取消了定點資格；
二是適當
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一對一指導(dǎo)，從價位、口味、包裝等關(guān)鍵指標上進行匹配，科學確定品牌上柜的高度、寬度。
四是加強學習培訓。豐富客戶經(jīng)理的專業(yè)知識和服務(wù)技能，提高其分析市場、服務(wù)
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著力做好“五項工作”，即指導(dǎo)客戶維護零售價格、合理訂貨、積極培育“金圣”新品、保持合理庫存、開展卷煙擺放上柜等工作；三是重點突出卷煙上柜率、庫存合理率、價格到位率、新品動銷
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，重點關(guān)注“金圣”品牌的上柜情況和動銷情況，加大品牌培育力度，加強宣傳，提高“金圣”品牌的影響力。
三是挖掘潛力，科學有效對比
