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品牌培育工作，將7個(gè)重點(diǎn)扶持品牌和3個(gè)重點(diǎn)培育品牌的覆蓋率、年累計(jì)上柜率等量化到人，并列入月度考核；六是狠抓客戶(hù)服務(wù)，全面推進(jìn)“135”工作法
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狼”品牌整體協(xié)調(diào)發(fā)展。四是注重動(dòng)態(tài)維護(hù)。運(yùn)用“兩個(gè)體系”平臺(tái)，適時(shí)監(jiān)控“量?jī)r(jià)存”、“上柜率”、“動(dòng)銷(xiāo)率”等綜合指標(biāo)，跟蹤分析市場(chǎng)，持續(xù)改進(jìn)措施，
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，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)終端引導(dǎo)，做好“真龍”品牌培育工作。另一方面突出真龍品牌滿足率、上柜率、再購(gòu)率三項(xiàng)指標(biāo)，通過(guò)數(shù)據(jù)來(lái)分析品牌培育過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，有針對(duì)性的對(duì)品牌
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、上柜率、推介成功率和復(fù)購(gòu)率。
宣傳知名品牌的文化特色，增強(qiáng)客戶(hù)對(duì)知名品牌認(rèn)同感。很多零售戶(hù)對(duì)知名品牌不是很熟悉，不愿意進(jìn)行訂購(gòu)，縣局（
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（規(guī)格）的上柜率、再購(gòu)率、銷(xiāo)量增長(zhǎng)率、市場(chǎng)份額增長(zhǎng)率等指標(biāo)，分析品牌終端陳列效果、客戶(hù)及消費(fèi)者對(duì)品牌的反應(yīng)，針對(duì)存在的問(wèn)題制定相應(yīng)的對(duì)策，客
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，對(duì)有銷(xiāo)售能力及銷(xiāo)售潛力的零售客戶(hù)進(jìn)行了品牌宣傳推介，提高了客戶(hù)上柜率和市場(chǎng)占有率，超額完成了10個(gè)卷煙品牌的客戶(hù)上柜任務(wù)。按照“分戶(hù)指導(dǎo)、因店制宜”的原則
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，深入開(kāi)展工商協(xié)同，加大一二類(lèi)黃金葉的培育力度，將其作為結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的重要品牌支撐。
河南中煙營(yíng)銷(xiāo)中心副經(jīng)理宋振宇圍繞如何提高黃金葉的市場(chǎng)擺放率、上柜率、動(dòng)銷(xiāo)率
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作用，提高“七匹狼”通系列的上柜率。
三是幫助零售客戶(hù)調(diào)整卷煙柜臺(tái)的陳列，將“七匹狼”通系列擺放至柜臺(tái)顯眼位置，給消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)卷煙營(yíng)造視覺(jué)沖擊，
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煙草在線臨洮消息 為全面加強(qiáng)品牌培育工作，提升品牌培育能力，進(jìn)一步增加重點(diǎn)骨干品牌、新品牌上柜率，提高零售客戶(hù)主動(dòng)推介意識(shí)，擺脫對(duì)緊俏
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，可以擴(kuò)大投放范圍，向三星級(jí)客戶(hù)及以下稍微開(kāi)放供應(yīng)，以挖掘銷(xiāo)售潛力。有的提出，在繼續(xù)保持一定上柜率的基礎(chǔ)上，再宣傳引導(dǎo)客戶(hù)進(jìn)行再購(gòu)
