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加強領(lǐng)導，根據(jù)實際情況，制定活動方案，認真抓好落實。
二是將活動開展情況納入二季度安全管理考核，對活動開展情況進行績效考核。
三是要求
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”評選活動的開展，不僅對前期員工的經(jīng)典改善進行了宣傳，同時也更好地提升了員工發(fā)現(xiàn)問題、改善問題的熱情。目前，該廠2016年第二季度改善達人評選活動正在如火如荼地
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;一季度績效考核情況，重點分析企業(yè)當前在經(jīng)營管理各方面面臨的形勢和問題，強調(diào)全體職工要增強危機感和責任感，認真履行崗位職責，全面推進二季度各項目
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，不回避、不氣餒、不松懈，凝心聚力、克難攻堅，千方百計全力以赴跑贏大盤，堅決打贏二季度百日攻堅戰(zhàn)。
會議下達了2016年度管理提升立項授權(quán)課題
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合作生產(chǎn)的關(guān)系，著力降低存銷比，努力實現(xiàn)二季度效益止跌回升；要明確質(zhì)量管理職責，完善相關(guān)制度，特別要注重穩(wěn)定合作生產(chǎn)質(zhì)量
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信心，雖然行業(yè)一季度稅利下降，但也達到了2013年的水平，并且四月份以來，地產(chǎn)煙的銷量下降幅度在縮小，完成二季度銷售目標很有希望
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狀態(tài)”，從品牌、貨源、營銷策略三個方面進行了深入研討。
會議強調(diào)，二季度，全市系統(tǒng)要緊盯目標、進度市場不放松，振奮精神，堅定信心
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增強專賣執(zhí)法人員工作責任心，努力提升辦案和管理水平，為確保三季度案卷評查工作取得實效，總結(jié)二季度案卷評查中發(fā)現(xiàn)的問題，推出改進措施，
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現(xiàn)場、走市場等形式，圍繞“三個到位”開展?！? 一是突出問題整改到位?？己诵〗M以二季度考核問題整改為抓手，對上期考核中存在的問題進行復查驗證，重點關(guān)注問題
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天然煙草公司營銷天然美國精神卷煙。
該信稱，自2009年至2014年，該品牌的銷售已經(jīng)增長了86%，而全國卷煙銷售下降17%。
在宣布今年第二季度
