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規(guī)范、言行舉止、文明用語(yǔ)等直接反映了煙草行業(yè)的精神面貌和企業(yè)形象。對(duì)物流配送而言，提升服務(wù)質(zhì)量是一個(gè)以低成本的有效方式為供應(yīng)鏈提供增值利益的過(guò)程。服務(wù)質(zhì)量的高低，決定了煙草
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，降低成本、優(yōu)化流程、提高產(chǎn)品和服務(wù)的一致性，最終提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的目的。
標(biāo)準(zhǔn)化是實(shí)現(xiàn)多種管理體系相融合的重要手段
標(biāo)準(zhǔn)化管理貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程，
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煙草專(zhuān)賣(mài)商業(yè)系統(tǒng)企業(yè)管理工作會(huì)議精神，通過(guò)開(kāi)展全員、全過(guò)程、全方位的精益管理，將“減少浪費(fèi)、降低成本、嚴(yán)控費(fèi)用、提高效益”的精益理念和目標(biāo)導(dǎo)向貫穿于經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程
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、全方位的精益管理，把“減少浪費(fèi)、降低成本、嚴(yán)控費(fèi)用、提高效益”的精益理念和目標(biāo)導(dǎo)向貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，各部門(mén)各崗位人員近期必須提出一至兩條“精益管理”的合理化建議和做法
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轉(zhuǎn)向集約經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)環(huán)境友好、節(jié)約資源、降低成本、提高效率的目的。
煙海浩瀚，碧葉生波，濃香繚繞，百里不絕，創(chuàng)新發(fā)展，
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文件進(jìn)行優(yōu)化、精簡(jiǎn)和完善，扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量管理體系建設(shè)，確保各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)低成本、低能耗運(yùn)作，努力挖掘管理持續(xù)效益。
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進(jìn)的一種工藝。這種再造煙葉的初衷僅是降低成本，但是在實(shí)際使用中，已經(jīng)衍生出改善口感、降低危害等多種高級(jí)功能。現(xiàn)在的高檔造紙法再造煙葉，售價(jià)已經(jīng)高于低等級(jí)的煙葉原料
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包裝，非常直觀，也便于工業(yè)企業(yè)的紙質(zhì)煙箱循環(huán)利用，減低成本。但塑料包裝也有不利的一面。比如：在裝貨卸貨環(huán)節(jié)，如果不注意輕裝輕卸
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，有針對(duì)性地細(xì)化管理措施，逐步消除浪費(fèi)現(xiàn)象。
精細(xì)管理，降低成本。在辦公用品的采購(gòu)、領(lǐng)用、回收各環(huán)節(jié)“精打細(xì)算”。采購(gòu)計(jì)劃依據(jù)前期使用情況，
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、最低成本、安全環(huán)保、最佳士氣等6個(gè)方面的定量與定性目標(biāo)。圍繞綜合效率的提升，制定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)測(cè)定辦法，建立標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)；推行異常管理，制定并下發(fā)
