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，依托零售商戶，活動(dòng)期間內(nèi)，單次購(gòu)進(jìn)貴煙（新貴）滿20條，贈(zèng)送消費(fèi)者福臨門1.8升食用調(diào)和油（非賣品
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完成煙葉采烤后種植水稻，同時(shí)依托煙葉合作社向煙農(nóng)優(yōu)惠供應(yīng)優(yōu)質(zhì)稻種——貢米稻。據(jù)了解，貢米稻產(chǎn)量跟其他水稻持平，價(jià)格卻是其他稻谷的1.5倍，煙農(nóng)每畝
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商業(yè)系統(tǒng)打造的流通品牌，以增強(qiáng)零售戶利潤(rùn)為任務(wù)，以煙草主業(yè)龐大渠道資源為依托，以布局新零售、搭建新平臺(tái)、打造新標(biāo)桿為愿景，緊跟互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)
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”管理模式，由工商企業(yè)共同敲定技術(shù)方案，依托網(wǎng)格化管理組建技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，積極推廣專業(yè)化育苗、機(jī)耕、植保、烘烤、分級(jí)服務(wù)。圖為煙葉生產(chǎn)示范片區(qū)航拍圖。
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度；二是加大對(duì)物流、車站的檢查力度，斬?cái)喾欠ň頍熈魅氲那?#xff1b;三是依托“三重”工作，對(duì)重點(diǎn)客戶的卷煙動(dòng)銷、流向情況進(jìn)行深入了解，掌握市場(chǎng)
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分子。該案件由樂(lè)山市煙草專賣局與當(dāng)?shù)毓膊块T聯(lián)合偵辦，依托大數(shù)據(jù)分析，以民間手制雪茄被收購(gòu)貼標(biāo)為線索，抽絲剝繭、順藤摸瓜，輾轉(zhuǎn)廣東、河南、江西
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提升，依托農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合試點(diǎn)縣平臺(tái)，積極推進(jìn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)適用農(nóng)機(jī)選型定型，探索農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合發(fā)展路徑，不斷夯實(shí)煙草農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展基礎(chǔ)，加快
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摘要：檔案是企業(yè)管理的原始記錄，是企業(yè)改革發(fā)展的歷史印記，做好檔案管理工作既是企業(yè)檔案管理工作的基本要求，也是保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基本依托
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質(zhì)量和純度為重點(diǎn)，不斷提升煙葉生產(chǎn)收購(gòu)水平；堅(jiān)持以“合作社專分服務(wù)+煙站散葉收購(gòu)”專分散收機(jī)制為依托，切實(shí)抓好“一個(gè)基礎(chǔ)、三個(gè)關(guān)口、四項(xiàng)保障
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階段，貫徹新發(fā)展理念，融入新發(fā)展格局，以鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的全面推進(jìn)為契機(jī)，依托煙草行業(yè)體制優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和資金優(yōu)勢(shì)，統(tǒng)籌推動(dòng)鞏固脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)
