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會(huì)議精神提出了兩點(diǎn)要求：一是要進(jìn)一步學(xué)習(xí)市局李文局長(zhǎng)在二季度中心組上的講話精神，各部門會(huì)后再次認(rèn)真組織學(xué)習(xí)。二是要把思想集中到完成全年任務(wù)上來(lái)，組織各部門再次修改
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制度及提供社會(huì)服務(wù)制度。
對(duì)于向未成年人售煙的重罰得到不少民意支持。根據(jù)調(diào)查，支持此項(xiàng)處罰金額為20000元以上的為61%。報(bào)告建議對(duì)第三十七條“銷售者責(zé)任”進(jìn)行修改，
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的卷煙零售戶，采取了電話調(diào)查的方式對(duì)客戶經(jīng)理有關(guān)作風(fēng)方面的問(wèn)題進(jìn)行了調(diào)查，調(diào)查結(jié)果顯示客戶滿意度比較高，不存在借錢、借物，壓銷、搭銷或私自修改
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的處理工作。信息技術(shù)人員通過(guò)外網(wǎng)防火墻配置的修改，將郵件路由進(jìn)行了平滑、快速的轉(zhuǎn)移，迅速恢復(fù)外來(lái)郵件的正常接收；通過(guò)調(diào)整深信服設(shè)備的物理網(wǎng)絡(luò)線路，緊急
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28日，民族黨Ataka黨（反對(duì)黨）提出進(jìn)行將放寬全面吸煙禁令的立法修改。
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的掃碼目標(biāo)及各項(xiàng)指標(biāo)。
3、客戶經(jīng)理要積極教會(huì)百分百客戶要熟悉系統(tǒng)各項(xiàng)功能運(yùn)用，重點(diǎn)在銷售查詢、庫(kù)存盤點(diǎn)、價(jià)格修改，銷售流水查詢等功能。
4、要加強(qiáng)百分百POS客戶
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了貨源分析與總量評(píng)定客戶培訓(xùn)會(huì)。
此次培訓(xùn)會(huì)采用PPT講解形式，客戶經(jīng)理從分析當(dāng)前貨源形勢(shì)、回顧實(shí)行總量評(píng)定管理的重要意義、客戶綜合評(píng)價(jià)體系評(píng)分的修改、新品介紹與促銷、以及給零售客戶
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，并達(dá)成解決意見(jiàn)。該市公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此項(xiàng)目提出“保密、安全、實(shí)用”工作要求，同時(shí)要求管理跟上，出臺(tái)相應(yīng)的管理流程，修改因工作模式改變而改變的員工
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學(xué)習(xí)貫徹《勞動(dòng)合同法》修正案，探討依照新勞動(dòng)合同法開(kāi)展勞務(wù)派遣的用工方式，討論和修改有關(guān)勞動(dòng)合同和協(xié)議文本。
一是充分認(rèn)識(shí)《勞動(dòng)合同法》修正案的重要意義，
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出繼續(xù)保留、修改、廢止的規(guī)范性文件建議，法規(guī)科審核匯總后提交辦公會(huì)議審議決定。
三是明確清理工作時(shí)間。確定清理準(zhǔn)備、審核、整理和總結(jié)的具體時(shí)間，按照步驟安排，適時(shí)開(kāi)展
