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;體現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的信息化業(yè)務(wù)需求，實(shí)現(xiàn)了對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、決策管理的全過程支撐、全流程管控、全覆蓋服務(wù)，有效促進(jìn)了經(jīng)營(yíng)一體化、管理現(xiàn)代化、流程標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)精細(xì)化。
吳立著
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全過程信息化監(jiān)管、全流程信息化服務(wù)。
六是生產(chǎn)技術(shù)體系建設(shè)。100%使用工業(yè)推薦品種，100%實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，100%推廣GAP操作規(guī)程，測(cè)土配方施肥達(dá)到
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新水平。依托工商合作辦公室，深化合作、構(gòu)建“三定”合作機(jī)制，合作關(guān)系進(jìn)一步穩(wěn)固；充分發(fā)揮工業(yè)主導(dǎo)作用，全流程、深度介入煙葉生產(chǎn)管理，
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手段，構(gòu)建支撐卷煙營(yíng)銷全流程的信息平臺(tái)。要加強(qiáng)系統(tǒng)建設(shè)，強(qiáng)化信息技術(shù)應(yīng)用；加強(qiáng)系統(tǒng)集成，不斷優(yōu)化營(yíng)銷信息系統(tǒng)資源配置；加強(qiáng)數(shù)據(jù)集成
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、響應(yīng)迅速、應(yīng)用便捷的電子政務(wù)體系，以及全過程覆蓋、全流程集成、全方位協(xié)同、全過程控制的綜合管控體系；三是規(guī)劃應(yīng)充分體現(xiàn)信息化在決策支持中的參謀作用和引領(lǐng)作用，
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，推出了全流程、無縫隙、高品質(zhì)、個(gè)性化的 “管家式服務(wù)”，使之服務(wù)制度化，確保了服務(wù)的質(zhì)量與效率。對(duì)于煙草企業(yè)來說，就要結(jié)合各自實(shí)際
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，各類網(wǎng)貨生產(chǎn)廠家、網(wǎng)店軟件服務(wù)商等超過500家廠商參加了此次網(wǎng)貨交易會(huì)，為淘寶賣家提供開店所需的全流程服務(wù)。
分銷模式受青睞
“我們此次參加網(wǎng)貨交易會(huì)，主要
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;每個(gè)人都做到了這點(diǎn)，嬉笑沒了、拖沓沒了，警報(bào)響起，戰(zhàn)斗開始。同時(shí)為增加消防演練的真實(shí)性，林口基地單元實(shí)施全流程演練，火災(zāi)響應(yīng)
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技術(shù)將自動(dòng)化生產(chǎn)推向了新高度，通過全流程的數(shù)字化模擬與優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)了全自動(dòng)生產(chǎn)，讓生產(chǎn)效率與產(chǎn)品質(zhì)量得到“雙提升”。這些“數(shù)字場(chǎng)景”，正一步一步將
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、貨源調(diào)度等過去靠人工執(zhí)行、經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)的復(fù)雜“動(dòng)作”變得簡(jiǎn)單易行：物流中心“令出一門”，從原料運(yùn)輸?shù)戒N售運(yùn)輸全環(huán)節(jié)統(tǒng)一，從計(jì)劃需求到單車運(yùn)輸全流程管控。卷煙
