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工作考核方案》，圍繞“三個(gè)注重”開展考核工作，確保年度各項(xiàng)物流工作重點(diǎn)任務(wù)順利完成。
一是注重突出重點(diǎn)。此次考核將2016年物流工作重點(diǎn)任務(wù)和反映物流運(yùn)行質(zhì)量的關(guān)鍵
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，開展應(yīng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施、技術(shù)落實(shí)情況匯報(bào)總結(jié)。三是重視工業(yè)情況反饋。組織產(chǎn)區(qū)、工業(yè)企業(yè)和專家聯(lián)合取樣，進(jìn)行煙葉內(nèi)在化學(xué)成分分析和質(zhì)量評(píng)價(jià)。項(xiàng)目實(shí)施成效明顯、工業(yè)企業(yè)反映好的進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)
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潛在收入和銷量反映了2014財(cái)年庫(kù)存優(yōu)化項(xiàng)目的影響，也清晰地展示了公司取得的良好業(yè)績(jī)。潛在煙草凈收入增長(zhǎng)3%，排除伊拉克和敘利亞的影響后，增長(zhǎng)5%?；貓?bào)市場(chǎng)
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;財(cái)務(wù)部門對(duì)主業(yè)、多經(jīng)和賓館等單位各資金賬戶進(jìn)行核實(shí)清對(duì)，通過核查帳務(wù)、盤點(diǎn)現(xiàn)金、銀企對(duì)賬、編制銀行余額調(diào)節(jié)表等措施，準(zhǔn)確反映資金狀況的真實(shí)性。
二是做好實(shí)物資產(chǎn)盤查工作
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要求。針對(duì)物業(yè)公司
反映的在控?zé)煿ぷ髦写嬖诘奈飿I(yè)公司人員少、外來人員流動(dòng)大、禁煙工作量大等困難，監(jiān)督員認(rèn)真分析，提出建議，幫物業(yè)公司控?zé)煿ぷ鳌爸д?/div>
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）。針對(duì)月末生產(chǎn)收尾時(shí)間不一導(dǎo)致機(jī)臺(tái)利用率低、批次換牌、設(shè)備保養(yǎng)間隙時(shí)間的利用等影響指數(shù)高低的因素，設(shè)置可量化的生產(chǎn)集中度指數(shù)，有效反映生產(chǎn)期間資源配置優(yōu)化管理
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關(guān)心的高端經(jīng)營(yíng)新標(biāo)準(zhǔn)循循善誘。另一方面，因地制宜，就客戶關(guān)心的店堂形象、卷煙陳列方面與客戶交流探討。零售客戶暢所欲言，真實(shí)反映了卷煙銷售現(xiàn)狀和經(jīng)營(yíng)中遇到的困惑
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和產(chǎn)品組合改善部分抵消。
報(bào)告的經(jīng)營(yíng)公司收入為7.97億美元，同比減少11.4%。剔除9700萬美元的不利貨幣影響后，經(jīng)營(yíng)公司的收入下降0.7%，反映
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紀(jì)律督察組巡回到煙點(diǎn)檢查，關(guān)注系統(tǒng)預(yù)警及群眾舉報(bào)和上訪，對(duì)反映的一般性問題，進(jìn)行信訪談話，做到早提醒、早預(yù)防，對(duì)違反收購(gòu)紀(jì)律
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進(jìn)行了校驗(yàn)。
三是“嚴(yán)”過程記錄，如實(shí)反映情況。堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，嚴(yán)格按照聯(lián)調(diào)要求認(rèn)真執(zhí)行，對(duì)聯(lián)調(diào)情況實(shí)行每天記錄并反饋，真實(shí)、客觀地反映
