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和農(nóng)戶反映,今年的烤煙膜下小苗移栽工作安排部署早,煙用物資準(zhǔn)備充分,整地理墑工作啟動(dòng)早,階梯育苗管理比較到位,各項(xiàng)管理工作基礎(chǔ)較好
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也指出了不足并提出改進(jìn)建議。檢查組對(duì)會(huì)煙下一步采購(gòu)工作提出兩點(diǎn)要求:一是要求會(huì)煙克服地理位置、生產(chǎn)規(guī)模小的困難,在采購(gòu)工作中不斷探索、創(chuàng)新,確保采購(gòu)工作規(guī)范運(yùn)行
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,以線帶面層層落實(shí),引導(dǎo)零售客戶積極主動(dòng)參與電子結(jié)算工作。
二是協(xié)調(diào)煙草專賣局、銀行和卷煙零售客戶三方共同推進(jìn)電子結(jié)算業(yè)務(wù),與距離農(nóng)行網(wǎng)點(diǎn)地理位置較遠(yuǎn)
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、地理位置好的5—10戶卷煙經(jīng)營(yíng)戶作為信息聯(lián)絡(luò)員,由聯(lián)絡(luò)員在發(fā)生調(diào)包事件后第一時(shí)間通知專賣員,由專賣部門即時(shí)通過信息平臺(tái)發(fā)布卷煙調(diào)包預(yù)警信息,同時(shí)立即組織人員開展
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;在春節(jié)期間組織開展8元以上“真龍”品牌宣傳促銷活動(dòng),全力推動(dòng)“真龍”品牌結(jié)構(gòu)提升,促進(jìn)節(jié)日期間卷煙銷售。
一是縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)位置好的廣場(chǎng)、街道、社區(qū)等城區(qū)選擇地理位置佳
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;主要用于觀賞以及收藏。”
在現(xiàn)場(chǎng)可以看到,成師傅展出的火花品種上百種,包羅天文地理、風(fēng)光建筑、名花異草、字畫文物等不同類別,其中“金陵十二釵”“雷鋒
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營(yíng)銷管理模式和品牌培育機(jī)制。營(yíng)銷部在車站、集市、年貨市場(chǎng)、主要街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地等經(jīng)營(yíng)能力強(qiáng)、地理位置佳選20戶左右的現(xiàn)代終端零售客戶作為活動(dòng)參與點(diǎn)開展?fàn)I銷活動(dòng)。
三是通過開展春節(jié)外出務(wù)工返鄉(xiāng)人員營(yíng)銷
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,地理位置優(yōu)越,但卷煙陳列設(shè)施簡(jiǎn)陋且面積小,難以突出卷煙陳列,制約了客戶的銷量提升,當(dāng)場(chǎng)決定贈(zèng)送客戶一臺(tái)煙柜,以提升客戶終端
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規(guī)范烤煙育苗業(yè)主選擇的同時(shí)依托地理環(huán)境、水源,以方便煙農(nóng)為主,選好育苗場(chǎng)地。嚴(yán)格按照育苗技術(shù)規(guī)程操作進(jìn)行統(tǒng)一消毒、集中育苗。
二是嚴(yán)格種籽發(fā)放,確保
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小組平臺(tái),開展“組合訂貨”活動(dòng),全面加強(qiáng)重點(diǎn)品牌上柜工作。
本次活動(dòng)對(duì)縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村劃分了不同的組合訂貨品牌,參與組合訂貨的對(duì)象為受經(jīng)營(yíng)能力或地理