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擴(kuò)點(diǎn)增量等措施，科學(xué)安排投放，平抑零售價(jià)格，確保所有卷煙零售價(jià)格不超過(guò)1000元/200支。
五是跟蹤督查到位。專賣營(yíng)銷部門抽調(diào)專門人員，
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采取積極應(yīng)對(duì)措施，千方百計(jì)實(shí)現(xiàn)卷煙銷售增量增效的目標(biāo)，從而保證2017年卷煙銷售開(kāi)好頭，起好步。圍繞客戶抓市場(chǎng)，圍繞市場(chǎng)抓營(yíng)銷。把好市場(chǎng)脈搏
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，虛胖，皆非我所求。
好在，越來(lái)越多的品牌在一味做大的道路上迷途知返。一方面，自然增量的戛然而止讓大家無(wú)法繼續(xù)淘寶掘金，存量
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，利用“滕王閣空盒兌獎(jiǎng)”活動(dòng)拉動(dòng)重點(diǎn)品牌銷售，同時(shí)提醒客戶順?shù)N品牌定量策略，積極引導(dǎo)客戶增量。
三是要協(xié)作?？蛻艚?jīng)理走訪時(shí)要對(duì)市場(chǎng)信息心存敏感，
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諾貝爾獎(jiǎng)設(shè)立的前25年，合作獎(jiǎng)?wù)?1%，而現(xiàn)在則躍居80%。
僅靠一已之力，難以盤(pán)活本地市場(chǎng)“存量”，更難激發(fā)創(chuàng)新“增量”。如果實(shí)現(xiàn)工商
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、回收，動(dòng)員農(nóng)戶對(duì)撿拾的殘膜要抖落灰塵、泥土和雜物，提高撿拾、回收質(zhì)量，控制增量；合作社組織和落實(shí)專人在種煙地塊深耕、起壟、移栽等環(huán)節(jié)對(duì)土壤中殘留
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卷煙增量、穩(wěn)量和提升結(jié)構(gòu)提供更多的空間。
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增量。
四是嚴(yán)規(guī)范夯基礎(chǔ)。繼續(xù)開(kāi)展好“三清四無(wú)”活動(dòng)，對(duì)照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)抓好落實(shí)，為進(jìn)一步夯實(shí)專賣管理基礎(chǔ)工作，全面提升專賣管理水平，切實(shí)維護(hù)
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相統(tǒng)一，明確責(zé)任，即刻落實(shí)。
二是全面排查，抓緊清理。針對(duì)網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等自媒體平臺(tái)等重點(diǎn)領(lǐng)域，既要嚴(yán)格禁止增量，也要妥善清理
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，開(kāi)展專項(xiàng)清查資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)實(shí)物資產(chǎn)管理從紙質(zhì)臺(tái)賬向資產(chǎn)管理系統(tǒng)臺(tái)賬更替，規(guī)范資產(chǎn)處置工作流程，盤(pán)活存量、做優(yōu)增量，不斷提升資產(chǎn)配置使用效率。
