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煙草在線專稿 引：作為卷煙營銷的工作內(nèi)容之一，卷煙品牌培育的重要性不言而喻。特別是在“大市場(chǎng)、大品牌、大企業(yè)”的營銷新階段下，品牌培育一方面是保持行業(yè)
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;朱紹明總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，紅塔的兩大品牌發(fā)展要進(jìn)一步聚焦結(jié)構(gòu)提升，通過品牌文化、品牌風(fēng)格定位區(qū)隔，在高檔產(chǎn)品主力價(jià)位上各有側(cè)重，兩大品牌適度交叉
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;共同將雙喜和紅雙喜做成中國第一大品牌。
廣東中煙副總經(jīng)理李世勝希望廣東中煙與上海煙草能以雙喜和紅雙喜品牌為紐帶，結(jié)成更緊密的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，聯(lián)手實(shí)現(xiàn)雙喜品牌500萬箱
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的工業(yè)公司。2007年，“黃山”整合了“皖煙”和“迎客松”兩大品牌，實(shí)現(xiàn)了旗下三大品牌“三合一”，當(dāng)年就順利完成了“雙百工程”，即銷量突破
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，塑造既有價(jià)值又有規(guī)模的品牌。
針對(duì)黃山品牌發(fā)展的路徑問題，問武提出三點(diǎn)意見：一是在大品牌營銷新階段，不僅要有好的產(chǎn)品，更要有高起點(diǎn)
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的新勢(shì)力、大單品，為黃山品牌「136/345」品牌引領(lǐng)集群雙占位提供了有力支撐。第三，“甜潤的徽煙”走向全國，鍛造具有核心競爭力的大品牌。隨著高質(zhì)量發(fā)展的深入
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很快獲得成功，成為美國市場(chǎng)上最流行十大品牌中第一個(gè)過濾嘴卷煙，并一直保持到今天。雷諾公司經(jīng)過在佛羅里達(dá)一年的實(shí)驗(yàn)，于1997年8月，通過重新改造
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不是「專業(yè)」做智能手機(jī)的。沒有品牌影響力。在卷煙市場(chǎng)也是如此，針對(duì)每個(gè)不同的品類，品牌都會(huì)去進(jìn)行產(chǎn)品的推新。但每個(gè)品類都會(huì)有大品牌或者大單品的出現(xiàn)，這就產(chǎn)品
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個(gè)卷煙牌號(hào)，但年均銷量不到3萬箱，而“萬寶路”一個(gè)品牌的規(guī)模就超過了行業(yè)36種名優(yōu)卷煙之和。2002年，懷有壯志雄心的“大市場(chǎng)、大企業(yè)、大品牌”戰(zhàn)略正式拉開
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：一是“新”品牌，二是新產(chǎn)品，三是新價(jià)位，四是新品類。首先是“新”品牌。相較于之前消費(fèi)者在高端煙選擇上更喜歡傳統(tǒng)大品牌而言，當(dāng)下的卷煙消費(fèi)者
