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;我們在踐行”活動。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，圍繞消費(fèi)需求預(yù)測、貨源精準(zhǔn)投放、消費(fèi)環(huán)境建設(shè)、“互聯(lián)網(wǎng)+營銷”、旅游定制煙培育開展精益改善和QC小組活動，通過集中攻關(guān)
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現(xiàn)代經(jīng)營意識與發(fā)展?jié)摿Φ牧闶劭蛻?#xff0c;有針對性為其量身定制有效的零售終端建設(shè)優(yōu)化方案。
二是深入宣傳，優(yōu)化形象。按照指導(dǎo)計(jì)劃對目標(biāo)客戶開展全面細(xì)致地宣傳引導(dǎo)工作
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為契機(jī)，一手促整改、抓落實(shí)，一手立規(guī)矩、定制度，在體制機(jī)制上堵塞漏洞。堅(jiān)持標(biāo)本兼治、健全長效機(jī)制，完善責(zé)任機(jī)制、督查機(jī)制和獎懲機(jī)制?？块L效機(jī)制鞏固
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培訓(xùn)老師參與營銷工作月度分析會，通過現(xiàn)場交流，分析營銷人員業(yè)務(wù)短板，定制專屬課程。二是重視現(xiàn)場調(diào)研信息。在策劃過程中，人力資源部門與營銷科結(jié)合
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黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)時將標(biāo)準(zhǔn)分為年度總體目標(biāo)和工作任務(wù)落實(shí)兩個部分。堅(jiān)持以定責(zé)明知責(zé)、以考責(zé)促盡責(zé)，推動“兩個責(zé)任”層層傳導(dǎo)。
首先結(jié)合自身實(shí)際率先量身定制“兩個責(zé)任
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守好安全第一道防線，切實(shí)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，減少差錯事故的發(fā)生，大大提高工作效率。
制定制度，獎懲分明。針對現(xiàn)場管理要求，制定
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定制工作，有效滿足客戶對一類煙的需求，滿足客戶及時性、突發(fā)性的一類煙需求，抓住市場機(jī)會，幫客戶賺得商機(jī)，贏得利潤?！? 四是加強(qiáng)
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，為煙農(nóng)釋疑惑、解困難等舉措，增強(qiáng)與煙農(nóng)的感情。
出點(diǎn)子。為每戶煙農(nóng)建立戶籍化檔案卡，給點(diǎn)子、出辦法，“量身定制”幫扶、脫貧、致富目標(biāo)和措施
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目錄，通過有賣點(diǎn)的新品滿足細(xì)分市場需求和潛在需求創(chuàng)造增長，引導(dǎo)客戶積極訂購、銷售。
三是借助微信平臺，開展高端煙定制。以申購、需求提報(bào)等方式及時收集客戶需求
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，計(jì)劃組織全體幫扶干部詳細(xì)了解貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目情況，定制幫扶公示牌，對幫扶干部照片、姓名、聯(lián)系電話、幫扶單位、幫扶目標(biāo)、幫扶措施、完成情況等“七個公示”。同時
