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了卷煙經(jīng)營(yíng)技巧、品牌推介、陳列出樣的新經(jīng)驗(yàn)和新思路,充分展現(xiàn)了營(yíng)銷一線人員與零售客戶共同培育品牌的責(zé)任與熱情、技巧與成效、艱辛與歡樂、奉獻(xiàn)與收獲,不時(shí)贏來了現(xiàn)場(chǎng)觀眾的熱烈掌聲
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防”的要求,樹立“警示教育、角色換位、注重實(shí)踐”的宣傳教育新思路,狠抓隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。
三是做好監(jiān)督檢查工作,增強(qiáng)工作效能。不斷加強(qiáng)紀(jì)檢隊(duì)伍建設(shè)
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加壓,嚴(yán)格要求,積極探索窗口工作新思路,著力提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,由表及里,由內(nèi)而外完善窗口管理。
把7s管理制度納入窗口日常管理
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”品牌的發(fā)展。同時(shí)希望井煙進(jìn)一步解放思想,創(chuàng)新思路,扎實(shí)工作,為地方經(jīng)濟(jì)的繁榮和發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。
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觀,切實(shí)增強(qiáng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的自覺性,開拓新思路、攀登新高峰,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,為推動(dòng)師宗的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展、加快建設(shè)“綠色師宗
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善始善終,不懈抓好預(yù)檢工作;五是未雨綢繆,超前抓好防災(zāi)減災(zāi)工作;六是創(chuàng)新思路,充分發(fā)揮合作社的組織管理作用;七是超前
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,創(chuàng)新工作機(jī)制,不斷研究新方法、新思路;三是完善項(xiàng)目建設(shè),建立長(zhǎng)效機(jī)制;四是加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),加大社會(huì)
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、構(gòu)建一套常抓不懈的長(zhǎng)效機(jī)制”,統(tǒng)一思想、積極探索、創(chuàng)新思路、強(qiáng)化監(jiān)督,推動(dòng)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作再上新水平的專題匯報(bào)。檢查組一行對(duì)該廠多年來專賣內(nèi)管工作所取得經(jīng)驗(yàn)和成績(jī)給予
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,提出創(chuàng)新思路,使終端建設(shè)在有序推進(jìn)的基礎(chǔ)上得到整體提升。
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,從實(shí)施“三大工程”、夯實(shí)“四個(gè)基礎(chǔ)”入手,開拓創(chuàng)新思路,拓寬創(chuàng)新渠道,加強(qiáng)創(chuàng)新專題培訓(xùn),各單位、部門主要負(fù)責(zé)人要帶頭進(jìn)行創(chuàng)新