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、大手筆、超常規(guī)的理念打造一流的煙水、煙路、烤房、育苗工廠；在軟件建設(shè)方面積極探索新模式，建立和完善煙葉生產(chǎn)合作和專業(yè)化組織，破解土地流轉(zhuǎn)難題。
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局（分公司）在加快經(jīng)濟發(fā)展的同時，一著不讓地加強黨的建設(shè)，堅持通過多種形式，不斷探索新形勢下黨員教育的新路子、新模式，把
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;時間退回到9月初，煙技員周李軍第一時間將專分散收新模式的優(yōu)勢告知片區(qū)內(nèi)每位煙農(nóng)，給大家吃下了“定心丸”。“郭老弟，今天我來主要是告訴你一個好消息。今年的煙葉
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新模式運行效果，筆者又采訪了幾家商戶，不出意料，他們對鄧州煙草的營銷新措施反應(yīng)一致，概況起來就四個字：“堅決支持！
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的身影。今年石林全縣開展“集中分級、統(tǒng)一運輸、代表交煙、約時定點”的收購新模式，煙農(nóng)起初對這一新模式的接受度低，煙葉在分級之前就由煙農(nóng)代表收走，他們都擔(dān)心自己
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創(chuàng)新作為重中之重，逐步實施了訪送分離，探索實施以“電話訂貨、電子結(jié)算、集中配送”為特點的新模式——以訂單信息流為中心、以信息技術(shù)為手段、以實施市場供應(yīng)鏈為紐帶的電子商務(wù)
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、兩整合”改革為契機，精心謀劃，在科技創(chuàng)新體系建設(shè)上進行了有效的探索和實踐。
整合體系 創(chuàng)新模式
為進一步整合資源、釋放紅利、挖掘潛力、促進發(fā)展，云南
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，積極構(gòu)建“省局搭臺、基層唱戲”和“一地創(chuàng)新、全省應(yīng)用”的業(yè)務(wù)場景創(chuàng)新模式，整合省市縣三級精干力量，發(fā)揮“省市聯(lián)動、一體推進”優(yōu)勢，組織12個
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集體經(jīng)濟增收”新模式?！拔覀儾捎脽煹据喿?em class="term">新模式，涵養(yǎng)土地、保持肥力?！比柿x村駐村第一書記孫本樸介紹，依托雪茄煙葉、車厘子、水稻等產(chǎn)品生產(chǎn)季節(jié)的延續(xù)性，仁義村
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，建立與中心工作“貼得緊、行得通、效果實”的黨建工作新模式。二是以提升“驅(qū)動力”為抓手，促進營銷網(wǎng)建提質(zhì)增效。緊緊圍繞行業(yè)“136、345”品牌高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略目標，著力
