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考核、逐級(jí)管理制度，即科室中干由分管領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)，員工由科室負(fù)責(zé)人考評(píng)，進(jìn)一步提高考核工作的針對(duì)性，強(qiáng)化日常工作監(jiān)管。
會(huì)議要求廣大干部
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煙草人必須具備的職業(yè)道德素養(yǎng)。同時(shí)，主講人還結(jié)合日常工作的實(shí)際需要，為大家解讀了各崗位的規(guī)范行為。
參訓(xùn)人員對(duì)此次培訓(xùn)效果給予了較高評(píng)價(jià)，認(rèn)為內(nèi)容廣泛而
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性能以及日常工作注意點(diǎn)的激情熱議，互為切磋，取長(zhǎng)補(bǔ)短。 激活能量——在培訓(xùn)過程中，講師細(xì)述叉車保養(yǎng)流程、日常操作行為規(guī)范、行車安全指南，
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交通安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作，貫徹落實(shí)交通安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的決定和工作部署。
二是安全檢查到位。每季度至少組織一次企業(yè)綜合安全檢查，其中包括交通安全檢查內(nèi)容
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;將日常工作落到實(shí)處，做到做有標(biāo)準(zhǔn)，查有實(shí)據(jù)。
三是突出抓好市場(chǎng)監(jiān)管。以進(jìn)一步提高市場(chǎng)凈化率為目標(biāo)，把點(diǎn)、線、面有機(jī)結(jié)合起來，形成
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煙草在線安徽消息 近日，安徽省局（公司）召開勞動(dòng)規(guī)章制度編寫研討會(huì)，集中部署勞動(dòng)規(guī)章制度的編寫修訂工作，對(duì)涉及日常工作
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，合力專銷，不斷提升日常工作效能。
一是注重互通信息。對(duì)日常工作中發(fā)現(xiàn)的有效信息，該站要求專銷員工相互反饋，及時(shí)處理，確保將違規(guī)
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，結(jié)合日常工作實(shí)際，逐項(xiàng)對(duì)照檢查，通過查擺問題，查找原因，及時(shí)糾正不規(guī)范工作行為，并通過相互檢查，你錯(cuò)我糾等方式
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發(fā)布每天氣溫信息，特別提醒外出車輛駕駛員要注意休息時(shí)間的安排，不能因高溫酷暑影響休息時(shí)間；
三是鼓勵(lì)一線員工在不影響日常工作的情況下，
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，特別針對(duì)臨時(shí)輔助員工日常工作提出要加強(qiáng)安全教育和安全監(jiān)管，為臨時(shí)輔助用工配置勞動(dòng)防護(hù)用品，并要求能正確穿戴和合理使用。
接下來，車間將制定
