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，將專賣管理月度培訓(xùn)作為提升隊(duì)伍素質(zhì)的重要途徑，組織執(zhí)法人員學(xué)習(xí)煙草專賣法律法規(guī)、技能鑒定知識(shí)、真假煙鑒別等內(nèi)容，綜合評(píng)估學(xué)習(xí)效果，提升專賣管理隊(duì)伍
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物流業(yè)務(wù)外包服務(wù)（月度）評(píng)價(jià)工作，出現(xiàn)任何服務(wù)方面隱瞞不報(bào)情況，經(jīng)核實(shí)將進(jìn)行嚴(yán)肅追責(zé)。
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，完善預(yù)算執(zhí)行監(jiān)管機(jī)制，加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行情況分析，月度費(fèi)用預(yù)算和現(xiàn)金預(yù)算執(zhí)行率保持在考核指標(biāo)范圍。注重發(fā)揮各部門預(yù)算員的職能作用，完善旬月報(bào)賬機(jī)制
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，針對(duì)存在的問題及時(shí)研討，解決活動(dòng)推進(jìn)受阻因素，以濃厚的氛圍推進(jìn)QC小組活動(dòng)有序開展。同時(shí)，各小組制定課題推進(jìn)月度計(jì)劃，嚴(yán)格按照計(jì)劃
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等，以提高員工的文化素養(yǎng)和藝術(shù)修養(yǎng)。通過開展“半月一談、月度一賽、季度一評(píng)”等工作，引導(dǎo)員工隊(duì)伍主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為。積極踐行 “創(chuàng)新、求實(shí)、拼爭(zhēng)、奉獻(xiàn)”的九煙價(jià)值觀。三是打好廉潔防腐針
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近日，四川中煙工業(yè)有限責(zé)任公司綿陽卷煙廠召開工藝質(zhì)量分析專題會(huì)，持續(xù)提升工藝質(zhì)量管控水平。會(huì)議通報(bào)了制絲車間和卷包車間的月度質(zhì)量情況分析、工藝質(zhì)量管控情況、重點(diǎn)工作完成
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營(yíng)銷訂貨子系統(tǒng)等方面內(nèi)容為主題，圍繞月度核量的合理運(yùn)用、檔位分檔規(guī)則等客戶關(guān)心的問題進(jìn)行逐一分析講解，及時(shí)解答零售客戶“急難愁盼”問題。
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“黨建+班建”建設(shè)模式，開展“黨員帶頭爭(zhēng)優(yōu)”“黨員身邊皆優(yōu)”等活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員和“月度明星”示范帶動(dòng)作用，激發(fā)班組活力；聚焦管理創(chuàng)新
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，激發(fā)活力。充分發(fā)揮考核風(fēng)向標(biāo)作用，以營(yíng)銷網(wǎng)建過程化考核為導(dǎo)向，每月對(duì)營(yíng)銷基礎(chǔ)工作和重點(diǎn)工作開展督查考評(píng)，并評(píng)選“營(yíng)銷月度之星”，
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的學(xué)習(xí)氛圍，提升工作水平。三是把好“考核關(guān)”，強(qiáng)化服務(wù)擔(dān)當(dāng)。建立并完善相關(guān)的考評(píng)考核制定，注重工作的時(shí)效性，進(jìn)行工作開展情況月度考核督查
