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;就沒(méi)有貴氣”。顯而易見(jiàn)老外對(duì)中式風(fēng)格的魅力推崇輩至。浸淫在深厚的民族文化的中國(guó)企業(yè)卻對(duì)民族性本土化的元素缺乏認(rèn)識(shí),因此在產(chǎn)品上模仿抄襲大于創(chuàng)新,邯鄲學(xué)步,
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中國(guó)雪茄市場(chǎng)處于艱難的起步階段,這對(duì)中國(guó)本土的雪茄企業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一種契機(jī)——隨著中國(guó)人生活水平不斷提高,很多追求時(shí)尚和生活情調(diào)的人們開(kāi)始重新審視雪茄文化,
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戰(zhàn)略與政策是一脈相承的。
其實(shí),C超市的這種“頑疾”,目前來(lái)說(shuō),只是國(guó)內(nèi)眾多本土民營(yíng)超市的一個(gè)“通病”而已,唯一不同的是,病情
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;依然有小幅增長(zhǎng)。
??? 點(diǎn)評(píng):門(mén)店數(shù)量增長(zhǎng)放緩的主要原因,是房租大幅上漲給零售企業(yè)的贏利帶來(lái)了巨大挑戰(zhàn),所以本土企業(yè)對(duì)此比以前更為謹(jǐn)慎。另外,
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,扣除物價(jià)上漲因素,依然有小幅增長(zhǎng)。? 點(diǎn)評(píng):門(mén)店數(shù)量增長(zhǎng)放緩的主要原因,是房租大幅上升給零售企業(yè)的盈利帶來(lái)巨大挑戰(zhàn),所以本土企業(yè)
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巨大挑戰(zhàn),所以本土企業(yè)對(duì)此比以前更為謹(jǐn)慎。另外,裴亮分析,一些本土企業(yè)開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng),投資百貨、商業(yè)地產(chǎn)與購(gòu)物中心,這些項(xiàng)目投資大
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,二者不存在誰(shuí)優(yōu)誰(shuí)劣,只存在誰(shuí)能因時(shí)因勢(shì)而宜。百思買(mǎi)案例再次告訴本土企業(yè),沒(méi)理由對(duì)己缺乏信心——首先立足13億國(guó)人之巨大消費(fèi)市場(chǎng)做大做強(qiáng),本土
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實(shí)際上,我們可以將魯產(chǎn)煙所經(jīng)歷的這種實(shí)情,總結(jié)為本土企業(yè)超越“中國(guó)制造式難題”的微縮版:在全球市場(chǎng)上,雖說(shuō)中國(guó)有一個(gè)超過(guò)13億人口的市場(chǎng)
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長(zhǎng)春煙草市場(chǎng),本土品牌長(zhǎng)白山可謂獨(dú)占鰲頭。從經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的長(zhǎng)白山(軟紅),到高端大氣的長(zhǎng)白山(細(xì)支人參煙),
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獨(dú)特的口感,還與當(dāng)?shù)氐淖诮涛幕嘘P(guān)。由于部分中東國(guó)家禁酒,茶和煙便成為民眾社交與放松的主要方式,煙草傳入后,人們將本土對(duì)各種口味的偏好融入其中