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客戶疑慮。一是排查梳理，了解情況。排查梳理全縣困難零售客戶名單，走訪困難客戶，面對(duì)面與客戶交流，對(duì)客戶在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇到的疑問(wèn)進(jìn)行針對(duì)性講解
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近日，江西瑞昌煙草不斷鞏固前期現(xiàn)代終端運(yùn)行的良好成果，結(jié)合新調(diào)整的現(xiàn)代終端建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)推進(jìn)現(xiàn)代終端建設(shè)。一是梳理項(xiàng)目，突出重點(diǎn)。組織全體營(yíng)銷
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近日，四川攀枝花煙草西區(qū)分公司針對(duì)工作重點(diǎn)結(jié)合客戶經(jīng)理特長(zhǎng)對(duì)營(yíng)銷人員職能進(jìn)行細(xì)致分工，助推營(yíng)銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型。一是梳理職能職責(zé)優(yōu)化分類促營(yíng)銷職能轉(zhuǎn)型。通過(guò)多次會(huì)議集中討論
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評(píng)查專題培訓(xùn)。一是夯實(shí)基礎(chǔ)，熟記內(nèi)容。培訓(xùn)就最新修正版《中華人民共和國(guó)行政處罰法》中涉及煙草專賣行政處罰案件的內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)解讀，梳理重點(diǎn)。同時(shí)，培訓(xùn)還要求各
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工作計(jì)劃，每月對(duì)課題進(jìn)展情況進(jìn)行檢查考核，營(yíng)造全員精益氛圍，以課題的有效開(kāi)展促進(jìn)精益物流管理水平持續(xù)提升。有效梳理作業(yè)流程。深入梳理現(xiàn)有的物流各環(huán)節(jié)作業(yè)流程
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會(huì)。各部門結(jié)合工作實(shí)際，對(duì)標(biāo)市局（公司）“守底線”防控清單認(rèn)真梳理，并建立一部門一臺(tái)賬、一風(fēng)險(xiǎn)多措施的底線風(fēng)險(xiǎn)防控清單。會(huì)上，各部門就
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上的今天”，回眸歷史瞬間，感黨恩，跟黨走。梳理送貨服務(wù)規(guī)范。將學(xué)習(xí)落實(shí)到工作中，梳理送貨服務(wù)規(guī)范、特殊送管理辦法等體系文件，清理文件
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，扎實(shí)推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)防控工作。一是箍緊防護(hù)網(wǎng)，做到“防得全”。認(rèn)真梳理物流業(yè)務(wù)全流程，對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)、分揀、配送、安全、行政及相關(guān)輔助等環(huán)節(jié)共梳理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)200多項(xiàng)，并
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;梳理出爐“我為群眾辦實(shí)事”任務(wù)清單。二是在齊心協(xié)力中落實(shí)“清單”。建立落實(shí)服務(wù)項(xiàng)目清單責(zé)任制，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，帶頭主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)“清單”，將服務(wù)項(xiàng)目安排
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傳達(dá)調(diào)研指示精神，在全員學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，由企管科牽頭，將省局（公司）領(lǐng)導(dǎo)講話精神梳理形成重點(diǎn)工作目標(biāo)，并細(xì)化具體落實(shí)
