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”良好氛圍。該廠通過開展“賡續(xù)紅色血脈、致敬百年風(fēng)采”、“青新志愿行”、選拔“青新撰稿人”、技術(shù)比武等活動，砥礪初心、激發(fā)活力，為優(yōu)秀青年人才創(chuàng)新創(chuàng)造提供更多的服務(wù)和支持
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崗位本領(lǐng)，進一步提升應(yīng)對復(fù)雜局面的能力，切實做到精準描摹干部員工“畫像”。二是找好全面教育的深度。定期開展技能大比武活動、“隨堂測”業(yè)務(wù)知識考試以及行業(yè)等級考試
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嚴抓產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率的同時，他注重自身技能水平的提升，先后獲評山東中煙煙機設(shè)備操作技能競賽優(yōu)秀陪練員和廠維修技術(shù)比武第一名、首席員工等，帶領(lǐng)班組獲得“全國
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、樹典型，進一步營造出‘比學(xué)趕超’的濃厚氛圍。同時，加強崗位練兵比武，不斷鍛造工作能力，讓每個人都成為行業(yè)的行家，為煙葉生產(chǎn)工作
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。在這里,有太多的激情和樂趣。五公里越野揮汗如雨、四百米障礙你追我趕、比武考核爭先恐后、戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練傷痕累累。在這里,有嚴明的紀律和規(guī)矩。“三大紀律八項注意”心中要牢記,站如松、坐如鐘、走如風(fēng)的隊列天天要堅持
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管理辦法，定期進行技能水平測試、技術(shù)比武、質(zhì)量數(shù)據(jù)考核，學(xué)習(xí)成果數(shù)據(jù)化管理；量化青工階段成長過程，實施目標管理，鼓勵創(chuàng)新
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，既是專賣戰(zhàn)線的一次大比武、大練兵，也是專賣隊伍技能水平和綜合素質(zhì)的一次大檢閱、大展示，對于提高廣大職工的綜合素質(zhì)，培養(yǎng)和造就一批高技能人才具有
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覆蓋從入門、進階到高階的能力提升全過程，幫助干部職工增強數(shù)字思維、練就數(shù)字本領(lǐng)。成效為要，實干之帆起航。緊扣數(shù)據(jù)價值化目標，常態(tài)開展數(shù)據(jù)掘金、技能比武、QC發(fā)布
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核心的“打擂小組”，從問題分析到技術(shù)實施，從理論到實踐，自己主導(dǎo)解決，提升個人專業(yè)素養(yǎng)和能力。結(jié)合技術(shù)比武、技能競賽、技能鑒定等形式，
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”轉(zhuǎn)化為領(lǐng)題破題的“速度”。常態(tài)開展數(shù)據(jù)掘金、技能比武、QC發(fā)布等活動，依托金牌活動的暈輪效應(yīng)持續(xù)推進人才吸收、孵化和輸出，確保為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展引擎注入源源不斷的“數(shù)字燃料”。
