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。重點(diǎn)配套有機(jī)煙葉生產(chǎn)灌溉用水、有機(jī)物料堆積發(fā)酵、生產(chǎn)過程視頻監(jiān)控等設(shè)施設(shè)備，確保基地主要生產(chǎn)過程機(jī)械化、育苗烘烤設(shè)施化、管理信息化，提高有機(jī)煙田綜合生產(chǎn)能力和有機(jī)生產(chǎn)綜合
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本次營銷活動(dòng)安排計(jì)劃表，計(jì)劃表中有詳細(xì)的駐店人員活動(dòng)時(shí)間和宣傳物料安排。
四是嚴(yán)格按照工作流程開展好駐店?duì)I銷活動(dòng)。在不打擾客戶正常經(jīng)營、生活的前提下，做好駐店?duì)I銷活動(dòng)
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，重點(diǎn)收集、解決零售客戶在經(jīng)營過程中遇到的困難及問題，做好宣傳資料和物料的發(fā)放，最大限度滿足客戶經(jīng)營需求。
四是提高客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)水平。不定期地組織客戶經(jīng)理開展學(xué)習(xí)
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，及時(shí)盤點(diǎn)零售客戶的進(jìn)銷存數(shù)據(jù)，核對(duì)獎(jiǎng)品使用情況，并督促零售客戶做好消費(fèi)者物料簽收表，確?；顒?dòng)有效性。
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改造提升卷煙展示區(qū)的同時(shí)，注重把握店面整體形象的協(xié)調(diào)美觀，充分利用POP展架、臺(tái)牌等宣傳物料美化店面環(huán)境，并引導(dǎo)客戶建設(shè)體驗(yàn)區(qū)提升店面形象。
四是注重目標(biāo)
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當(dāng)中存在的財(cái)務(wù)、物料、時(shí)間、人工等方面的浪費(fèi)或低效現(xiàn)象，指出存在問題，提出改進(jìn)意見和建議。
本次活動(dòng)啟動(dòng)后，得到了廣大干部員工的積極參與，
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；五是提出相關(guān)的經(jīng)營建議。
同時(shí)，按營銷部的布置，在拜訪的同時(shí)對(duì)新品上柜及銷售表現(xiàn)良好、積極配合的優(yōu)秀零售客戶進(jìn)行適當(dāng)?shù)?em class="term">物料贈(zèng)送（打火機(jī)
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”客戶中開展應(yīng)景應(yīng)時(shí)的自主促銷活動(dòng)，用豐富多樣的促銷
物料及喜聞樂見的博餅游戲，讓消費(fèi)者在看奧運(yùn)、品尚品的同時(shí)，生動(dòng)領(lǐng)悟堅(jiān)持勇敢的奧運(yùn)精神與永不服輸?shù)睦菬熚幕?/div>
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分風(fēng)系統(tǒng)、煙片異物檢測(cè)通道、視覺檢測(cè)系統(tǒng)、異物剔除通道等八個(gè)主要部件組成，采用先進(jìn)的機(jī)器視覺技術(shù)，通過對(duì)成像設(shè)備獲取的物料光譜圖像數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理，從而識(shí)別
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，開展收購等級(jí)和數(shù)量預(yù)測(cè)，備足包裝物料等收購物資和各種報(bào)表單據(jù)，編制人員、物資、資金需求計(jì)劃，并報(bào)市局備案，保證收購工作的需要
