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嚴(yán)格落實(shí)安全管理制度和安全措施，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。
通過(guò)加大安全措施力度，有效預(yù)防了安全事故的發(fā)生，使職工從思想上筑牢安全作業(yè)防線，確保
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，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)流程建立系統(tǒng)認(rèn)識(shí)。
通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)增進(jìn)了新員工對(duì)行業(yè)、集團(tuán)、工廠各項(xiàng)管理方針、管理模式的認(rèn)知和認(rèn)同，加強(qiáng)對(duì)工廠的基本運(yùn)營(yíng)情況、管理制度以及主要工藝設(shè)備的系統(tǒng)了解
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科研項(xiàng)目為中心、以課題組為基本活動(dòng)單位進(jìn)行課題組織、管理和研究活動(dòng)的一種科研管理制度，在國(guó)內(nèi)高校和科研院所中被普遍采用。
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場(chǎng)所16戶、美容美發(fā)場(chǎng)所33戶，以及其他場(chǎng)所9戶。
“問(wèn)題主要集中在缺乏有效的控?zé)?em class="term">管理制度，缺乏對(duì)場(chǎng)所從業(yè)人員控?zé)熤R(shí)的培訓(xùn)，有關(guān)場(chǎng)所未能采取相關(guān)措施
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奢侈浪費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行《贛州市煙草專賣局（公司）公務(wù)接待實(shí)施辦法》，按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)、程序和要求辦理報(bào)銷手續(xù)；
二是堅(jiān)決執(zhí)行公務(wù)用車管理制度
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，不斷提升企業(yè)管理水平。
二是積極推進(jìn)精益管理。組織學(xué)習(xí)精益管理相關(guān)知識(shí)，并與質(zhì)量管理體系建設(shè)相結(jié)合，不斷提升管理者和員工的管理理念，完善企業(yè)管理制度
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和文明執(zhí)法水平，樹立專賣執(zhí)法良好的社會(huì)形象。
一是完善內(nèi)部督察制度。建立行政執(zhí)法督察管理制度，成立督察領(lǐng)導(dǎo)小組，并規(guī)定每周固定兩天由局領(lǐng)導(dǎo)上市場(chǎng)從事煙草專賣行政執(zhí)法
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主管。聘任的主要程序包括：公布崗位、報(bào)名、資格審查、民主測(cè)評(píng)、集體研究、公示、聘任。方案里詳細(xì)制定了受聘烘烤技術(shù)人員的崗位職責(zé)及聘期考核、聘期待遇、辭聘與解聘等聘期管理制度。
開(kāi)展烘烤
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建設(shè)。
一是改進(jìn)和完善管理制度，實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化。改進(jìn)辦公協(xié)調(diào)機(jī)制，我完善各項(xiàng)制度、工作流程和督察考核機(jī)制，努力提高辦公規(guī)范化管理水平。
二是進(jìn)一步提高
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剖析，從中吸取教訓(xùn)。三完善，就是結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)實(shí)際，對(duì)安全生產(chǎn)設(shè)備管理制度、應(yīng)急處置預(yù)案及安全生產(chǎn)責(zé)任制等進(jìn)行不斷完善。
活動(dòng)中，該部門還向員工
