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評議，落實行政問責(zé)，及時有效的解決不規(guī)范經(jīng)營行為，持續(xù)提升規(guī)范水平。
12、要注重內(nèi)部管理。內(nèi)部管理是隨著市場、人員等因素變化而變化的一個系統(tǒng)管理方式
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團隊結(jié)對互助機制，比如技術(shù)團隊強化對別的團隊的技術(shù)指導(dǎo)，管理創(chuàng)新團隊需要指導(dǎo)其他團隊運用新管理方式等等，實現(xiàn)團隊整體水平的提升，為更好的開展創(chuàng)新
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、地理環(huán)境、消費層次、消費特點、市場狀況等市場情況；第二種信息是服務(wù)能力。即零售業(yè)戶的文化水平、與消費者的溝通能力、對卷煙產(chǎn)品管理方式等等；第三種信息是消費群體的特點。從這
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，切實加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。要深入貫徹落實《法治湖南建設(shè)綱要》，努力提升企業(yè)法治水平。一是優(yōu)化流程制度，推進管理方式規(guī)范化；二是深入開展“兩項”工作
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;要更加注重領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)?！熬頍熒纤健鄙婕暗饺袠I(yè)的要素流動、資源配置、組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、管理方式等方方面面，任務(wù)艱巨，必須要有良好的思想作風(fēng)作保障。因此
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核心六中心”業(yè)務(wù)管理模式具有很好的推廣價值；四是基層管理崗位設(shè)置科學(xué)，業(yè)務(wù)流程規(guī)范，站點和人力資源實現(xiàn)了優(yōu)勢整合，基地單元片區(qū)化績效管理方式增強
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為主，這種生產(chǎn)管理方式，不利于種植規(guī)模的穩(wěn)定和現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的發(fā)展。隨著勞動力的流失和老齡化，種煙農(nóng)戶會越來越少，種植面積也會隨之減少。因此
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，涉及到管理方式的調(diào)整，有著不小的阻力，但要徹底解決目前內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作執(zhí)行不力，監(jiān)管不到位的弊病，真正發(fā)揮內(nèi)管工作職能和作用
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管人員不敢不作為、不能隨意作為。
四是要不斷創(chuàng)新管理方式，把創(chuàng)新作為推動工作的強大動力。按照省局“卷煙上水平”實施方案要求，加強調(diào)查研究，站得高一
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，采取超常規(guī)的管理方式、超常規(guī)的管理力度來加快威寧的發(fā)展，促進畢節(jié)煙草的全面發(fā)展。
四要合理安排現(xiàn)場會的策劃和資金開支。要按照“做實事、求實效”的原則和“有思想、有內(nèi)容
