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，提出搞好煙葉生產(chǎn)投入、合同和災(zāi)害補(bǔ)貼等規(guī)范管理要求。該縣煙葉分公司煙葉烘烤技術(shù)“專家”立足實(shí)際，結(jié)合外出“淘金”學(xué)到的知識(shí)，從煙葉烘烤宗旨、提高煙葉整體質(zhì)量、當(dāng)前煙葉
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控、智慧財(cái)務(wù)建設(shè)等管理要求融合，提高綜合管理效率；持續(xù)提升標(biāo)準(zhǔn)化開(kāi)展工作良好行為促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平提高，針對(duì)烤煙生產(chǎn)收購(gòu)開(kāi)展各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作，
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建設(shè)和升級(jí)符合財(cái)務(wù)管理要求，契合信息化融合攻堅(jiān)戰(zhàn)要求，將有效提升財(cái)務(wù)管理水平，更好地服務(wù)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，全市行業(yè)財(cái)會(huì)人員要認(rèn)真貫徹
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”的深刻內(nèi)涵和戰(zhàn)略意義；結(jié)合當(dāng)前國(guó)內(nèi)化工企業(yè)安全管理嚴(yán)峻形勢(shì)，國(guó)家、行業(yè)、董事會(huì)層面安全管理要求以及珠纖公司近年來(lái)的安全責(zé)任事件，闡述了安全管理必須堅(jiān)持“高標(biāo)準(zhǔn)
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;根據(jù)對(duì)標(biāo)管理要求，制定員工個(gè)人能力和素質(zhì)提升計(jì)劃，激發(fā)員工的責(zé)任感，堅(jiān)持以落實(shí)任務(wù)為導(dǎo)向，逐步完善指標(biāo)激勵(lì)考核機(jī)制，以人為本促進(jìn)
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。四是加強(qiáng)網(wǎng)信隊(duì)伍建設(shè)，把專崗專人專責(zé)管理的要求落到實(shí)處。
結(jié)合本地公司實(shí)際，攀枝花市局（公司）對(duì)落實(shí)會(huì)議精神提出具體要求：
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備栽移栽工作，全面執(zhí)行適用技術(shù)和管理要求；要抓好煙葉生產(chǎn)設(shè)施、物資、服務(wù)、信息等綜合配套工作，提供高效、便利、規(guī)范的后勤保障；要以檢查考核為有力
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和招標(biāo)投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行指導(dǎo)，分析五種采購(gòu)方式評(píng)審的具體流程與關(guān)鍵要點(diǎn)，用大量的鮮活案例深入講解評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)管理要求、明確內(nèi)審員的業(yè)務(wù)水平及職業(yè)素養(yǎng)要求。
二是向外聚焦
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按照育苗標(biāo)準(zhǔn)化、精益化管理要求，做好育苗地衛(wèi)生消毒、溫濕度管理、病蟲害綜合防治，間苗、剪苗、煉苗等重點(diǎn)工作。及早做好煙葉育苗應(yīng)急預(yù)案，建立24小時(shí)值班制
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進(jìn)一步對(duì)照省局預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，不斷細(xì)化和完善管理制度和管理標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)提升預(yù)算管控和執(zhí)行水平。
