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王玉立，共同為第6000萬條荷花卷煙揭幕，見證這一歷史時刻！
（荷花下線相關(guān)照片）
石家莊卷煙廠能有今天的成就
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，檢驗的將會是品牌的創(chuàng)新能力和消費張力。
這個「四分之一」將會有若干的「小市場」加以構(gòu)成，今天的「大品牌」也需要在「小市場」放低身段、俯下身子。對于所有選手，這也
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，今天的「緊」不是一時的「緊」、完成任務(wù)之后的「緊」，而是基于供求平衡、滿足合理需求、保證客戶利益的可持續(xù)的「緊」，這也意味著必須直面市場與市場、品牌與品牌、客戶與
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;今天的“千億品牌”既是昨天的寫實，又勾勒著更加宏大的明天。
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，未來已經(jīng)來臨，只是尚未流行。但在卷煙市場已然變化的今天，消費需求、消費結(jié)構(gòu)升級時代已經(jīng)來臨并且正在流行。煙草行業(yè)必須因勢而變、因勢而變、因事而變，通過
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的氛圍。解讀政策，要全方位、多層次、立體式，不可太單一，否則，會影響到煙草行業(yè)發(fā)展的。解讀政策，要形成機制，不能今天
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此，而眼前的形勢卻倒逼品牌必須做出決定，光有布局寬度已經(jīng)不足以支撐品牌的未來，沒有縱深的市場經(jīng)不起任何的風(fēng)吹浪打。
中國的市場足夠大，今天
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、個性化滿足、年輕化營造等方面有更積極的嘗試。這是「黃鶴樓」的責(zé)任，更意味著機遇。
正所謂涓流泱瀼的結(jié)果必然是水到渠成，今天的「千億品牌」既是昨天的寫實，又
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詢問平時是如何實現(xiàn)網(wǎng)上訂貨的并指導(dǎo)客戶店鋪經(jīng)營。
11：30分左右我們到達硯池河街道橋頭陳楊門市部。今天這趟下鄉(xiāng)的另一個重要行程，是張楠要組織附近的客戶在這里集中
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，還是經(jīng)常用一個老式秤，秤桿上的字都快磨沒了。
在他看來，傳統(tǒng)的經(jīng)營方式之所以能夠流傳到今天都是因為有必要價值的，而很多新生的事物沒有經(jīng)過驗證
