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、至愛大成”核心價(jià)值理念的方式方法，將“雷鋒精神”融入到日常工作、學(xué)習(xí)和生活之中，注重挖掘行業(yè)內(nèi)學(xué)雷鋒先進(jìn)典型，大力宣傳來(lái)自身邊、有血有肉、真實(shí)可信的模范人物
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，根據(jù)雷鋒榮獲“節(jié)約標(biāo)兵”稱號(hào)、事跡報(bào)告《解放后我有了家 我的母親就是黨》以及他的口述和日記補(bǔ)拍了不少他學(xué)習(xí)、工作和做好事的宣傳照片。
塑造雷鋒這個(gè)典型是當(dāng)時(shí)形勢(shì)需要，
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煙草在線專稿 我國(guó)是個(gè)多山的國(guó)家，而我們江西廣昌縣是個(gè)典型的山區(qū)縣，有“七山一水一路（房屋）一分田”之說(shuō)，全縣有卷煙零售戶
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活動(dòng)中涌現(xiàn)出的典型，展示負(fù)責(zé)任的煙草行業(yè)形象。
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宣傳典型，充分調(diào)動(dòng)一切積極因素，挖掘潛力，千方百計(jì)落實(shí)植煙面積。從生產(chǎn)計(jì)劃、宣傳動(dòng)員、組織落實(shí)、任務(wù)分解、督促檢查等環(huán)節(jié)入手，面積對(duì)應(yīng)到戶
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秀，就要以事實(shí)來(lái)佐證，以實(shí)績(jī)來(lái)論英雄，只有這樣，才能切實(shí)樹立好榜樣和典型，讓后進(jìn)者有榜樣可學(xué)，有目標(biāo)可追趕。因此
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生產(chǎn)技術(shù)，煙葉質(zhì)量明顯提升。廣西壯族自治區(qū)煙草公司十分重視技術(shù)創(chuàng)新。這些年來(lái)，旱地?zé)熼_發(fā)、濃香型煙葉開發(fā)、典型生態(tài)研究、土壤綜合改良、生物鉀肥推廣、鎂肥應(yīng)用、有害生物調(diào)查、增溫育苗
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；在治理煙草制品流通秩序，全省打擊物流分銷過(guò)程及在司法實(shí)踐中，普洱在全省起到典型示范、領(lǐng)先發(fā)展的作用；各成員單位認(rèn)識(shí)統(tǒng)一，協(xié)調(diào)有力
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，以你爭(zhēng)我搶的競(jìng)爭(zhēng)來(lái)挖掘員工創(chuàng)新潛能。競(jìng)爭(zhēng)是員工不斷發(fā)展源泉和動(dòng)力，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)不但能發(fā)現(xiàn)人才，選樹典型，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)
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命名，這是一種典型的精神鼓勵(lì)，還有可以通過(guò)評(píng)選年度和月度編寫之星、培訓(xùn)之星等來(lái)激發(fā)員工的撰寫積極性。
OPL是企業(yè)TnPM管理推行中的重要分支，是企業(yè)打造
