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到每一項工作中，工作相比往年有不少進(jìn)步。
一是對癥下藥，制定檢修計劃。生產(chǎn)結(jié)束后，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)多次組織生產(chǎn)科機(jī)電修、班組長、操作員等一線人員針對設(shè)備狀態(tài)和故障
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目前，該縣主要采取三種烘烤專業(yè)化模式運(yùn)作，一是半包模式：由煙農(nóng)自備烘烤用煤、自行承擔(dān)電費(fèi)，合作社專業(yè)烘烤隊負(fù)責(zé)煙葉烘烤技術(shù)操作服務(wù)。二是全包
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理論、成熟度判定和控制器操作三場考試，理論、成熟度判定、控制器操作參訓(xùn)人員及格率分別69.04%、64.28%、97.7%，培訓(xùn)實效較往年有很大的提高。通過培訓(xùn)遴選了一支
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，積極研究部署，強(qiáng)化工作措施，加快推進(jìn)終端管理系統(tǒng)的推廣運(yùn)行步伐。
一是強(qiáng)化培訓(xùn)引導(dǎo)。綜合考慮客戶對系統(tǒng)操作熟練度、使用正常率、主動掃碼率等因素
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，打頂可按照其中一種辦法操作。但是，遇到長勢長相不一致，甚至參差不齊的田塊，那么打頂就要“因株而異”了，不同情況不同對待。實踐證明
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，邀請了海晟公司對煙葉原收原調(diào)約時定點(diǎn)管理及系統(tǒng)操作做了詳細(xì)了演示和講解；為提高工商交接合格率，培訓(xùn)會還邀請了紅云紅云集團(tuán)質(zhì)檢人員到會指導(dǎo)；市公司內(nèi)管辦
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，充分利用宣傳欄、橫幅、安全標(biāo)識、短信提示等多種方式強(qiáng)化宣傳，組織相關(guān)人員到各煙站開展安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、操作規(guī)程、消防知識等培訓(xùn)、實施消防滅火演練，大大提高了職工
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，措施合理可操作，接受審核人員職責(zé)清楚，提供資料充分，形成了“靠制度管人、按流程操作、照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行”的良好運(yùn)行機(jī)制。
就下步工作，
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能力、烘烤實際操作能力、烘烤過程應(yīng)變能力、技術(shù)指導(dǎo)能力、控制箱操作技術(shù)、烘烤工藝能力等。注重加強(qiáng)烘烤自控設(shè)備的使用，根據(jù)煙葉品種特性固化煙葉烘烤溫濕度和時間，積極推行煙葉烘烤
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，并提出相應(yīng)的解決辦法和技術(shù)措施。二是在近幾年分公司的烘烤技術(shù)培訓(xùn)中，首次采用理論講解加實際操作的模式，以實際操作為本次培訓(xùn)主要內(nèi)容，有針對性地對參訓(xùn)人
