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特色，滿足工業(yè)企業(yè)需求。三是全面加強煙葉基層管理。梳理提煉煙葉精益管理、績效管理的先進做法，進一步抓實戶籍化網(wǎng)格管理、改善基層站點工作生活條件、增強基層干部職工的主動性
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;打造卷煙營銷、專賣管理、規(guī)范建設(shè)、精益管理、自身建設(shè)“五個升級版”，切實做到“心中有責(zé)不懈怠”，敢為人先，敢于涉險灘，闖出一條符合西雙版納煙草實際
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;公司）績效考評實施辦法》進行了修訂完善。
新修訂的《績效考評實施辦法》突出“精、細、實、適及科學(xué)合理”，主要體現(xiàn)在以下幾方面：
一是考評內(nèi)容精益化。依據(jù)
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?！? 四是市場監(jiān)管到位。運用精益化市場監(jiān)管工作方式，提高專賣人員走訪質(zhì)量，注重核查證件實地使用情況，對無證經(jīng)營、不亮證經(jīng)營及持證人主體或者經(jīng)營地址發(fā)生變化等現(xiàn)象引導(dǎo)
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通知指出，工業(yè)企業(yè)卷煙運輸費用占行業(yè)工業(yè)企業(yè)物流總費用的30%，占卷煙物流費用的75%，是工業(yè)企業(yè)開展精益管理做除法，不斷降本增效的重要工作領(lǐng)域
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調(diào)控在線、專賣管理在線、內(nèi)部管理在線、績效考核在線落實到系統(tǒng)中，逐步實現(xiàn)“五個在線”的精益化、立體式監(jiān)管新模式。
省局（公司）辦公室、內(nèi)管處、銷售處、物流
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;提高員工創(chuàng)新的積極性、主動性；二要積極推進精益管理項目和QC質(zhì)量管理小組活動，確?？萍紕?chuàng)新工作取得實質(zhì)性的創(chuàng)新成果；三要全面推進標準化工作，建立
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改革和精益營銷，努力完成全年的各項任務(wù)目標。二是進一步加強市場監(jiān)管，積極推行“APCD”市場監(jiān)管法，要積極學(xué)習(xí)借鑒、消化吸收蘭州、天水等試點單位的先進經(jīng)驗
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協(xié)調(diào)工作，努力為市場銷售保駕護航。
四是群策群力，挖掘精益管理這一“潛力股”。要求大家要心往一處想，勁往一處使，對工作要勇于擔(dān)當、愿意擔(dān)當
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“勤動腦”：結(jié)合當前烤煙生產(chǎn)精益生產(chǎn)理念，要對施肥、植保、專業(yè)化烘烤等方面進行有效探索，以實現(xiàn)烤煙生產(chǎn)“減工降本、提質(zhì)增效”；“勤動嘴
