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;形成外部監(jiān)管合力。加強大戶控制，促進規(guī)范經(jīng)營，不只是營銷部門的事，需要專賣、內(nèi)管、物流等部門聯(lián)合行動，加強監(jiān)管，才能真正扎緊籬笆
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;針對存在問題進一步抓落實，這樣反復(fù)地抓，才能形成提升執(zhí)行力的良好氛圍和強大的工作合力。
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課題帶動 ?凝聚合力促發(fā)展
在貴陽廠黨委的支持下，為了解決由于企業(yè)用能而產(chǎn)生的一系列問題，“智慧之光”QC小組成立了，其成員涉及生產(chǎn)、設(shè)備、綜合及企管
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客戶之情，多解客戶之憂，形成信息采集工作的有效合力，營造客戶信任、客戶配合、客戶依存的信息采集氛圍。
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的“代言人”。煙草部門要與轄區(qū)的客戶自律組織一道各司其職，各盡其責(zé)，密切協(xié)作，形成合力，建好客戶自律組織，打造工作亮點，共同
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諸多不確定因素，優(yōu)勢和趨優(yōu)的地域性、限制性和消費人群的不確定性方面還有許多工作要做好。賣得好、有名氣，能吸引、大品牌，這些因素在現(xiàn)實中還需要煙草繼續(xù)加大整合力
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，對于案件線索可以及時進行溝通，形成打擊合力；6.調(diào)整案件獎勵制度，直接獎勵到案件辦理有功人員，切實讓案件辦理人員得到實惠，
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和市局之間、市局和縣局之間、縣局與縣局之間、管理部門與稽查中隊之間實時通報機制，做到溝通順暢、及時高效，真正發(fā)揮信息情報的作用進而形成合力。
（二
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兩敗俱傷的不二結(jié)果，就提醒了大家區(qū)分教練和球員孰輕孰重并沒有多大意義，關(guān)鍵是能夠在各司其責(zé)的基礎(chǔ)上形成合力，干好自己份內(nèi)的活兒，又同時為下一個
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，我們必須牢固樹立質(zhì)量“大局觀”，將質(zhì)量管理的觸角縱橫拓展，凝聚起質(zhì)量管理的強大合力，還要牢固樹立質(zhì)量“人本觀”，堅持不懈抓好部門職能
