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共同的銷售目標(biāo)。在銷售目標(biāo)上精確定位，確保全年完成浙煙產(chǎn)品協(xié)議銷量，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)銷售浙江煙達(dá)萬(wàn)箱。二是形成一種濃厚的銷售氛圍。加大產(chǎn)品宣傳力度，將浙煙產(chǎn)品納入品牌
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，向消費(fèi)者做好品牌的宣傳和推介，刺激卷煙銷售。三是培育重點(diǎn)品牌。將功能店柜臺(tái)的核心區(qū)域和品牌培育推薦卡作為品牌宣傳的有效載體和形式，增強(qiáng)其培育品牌能力?！? “四
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煙草農(nóng)業(yè)和煙葉基層三項(xiàng)重點(diǎn)建設(shè)。二是以切實(shí)維護(hù)客戶利益為主線，牢牢抓住“客戶綜合毛利率、客戶滿意度、基本客戶”三個(gè)核心，扎實(shí)開(kāi)展重點(diǎn)品牌培育、135工作法、條包一價(jià)客戶互助
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部署：一是把握管控水平發(fā)力點(diǎn)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健增長(zhǎng)；二是把握品牌培育切入點(diǎn)，全力推進(jìn)卷煙上水平；三是把握功能終端建設(shè)關(guān)鍵點(diǎn)，
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”、配送管理、“135”工作法深化應(yīng)用、品牌培育、信息采集反饋處理、全員服務(wù)質(zhì)量、許可證管理、綜合管理等工作，并對(duì)去年四季度的各項(xiàng)工作資料進(jìn)行了詳細(xì)查閱，針對(duì)督察考評(píng)中發(fā)
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整改。
要求在工作中以規(guī)范為綱，加強(qiáng)管理，突出制度建設(shè)和行為規(guī)范，以品牌為紐帶，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，加強(qiáng)品牌培育工作，
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，新的一年，湘東煙草要緊緊圍繞熊局長(zhǎng)提出的“做精做實(shí)做強(qiáng)萍鄉(xiāng)煙草”的總體目標(biāo)，扎實(shí)做好四項(xiàng)工作：一是突出“把客戶放在心上”，加大品牌培育
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一是創(chuàng)新品牌培育方式，促進(jìn)實(shí)體品牌店形象培養(yǎng)；狠抓價(jià)格管理和維護(hù)，推進(jìn)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，提高客戶盈利水平；開(kāi)展形式多樣的營(yíng)銷活動(dòng)
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”、“紅河”兩個(gè)品牌的市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r和所面臨的問(wèn)題，初步擬訂了紅云紅河集團(tuán)品牌今年在固原市場(chǎng)的發(fā)展目標(biāo)和初步措施，在充分尊重市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，工商雙方就貨源供應(yīng)、品牌
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，做好銷售計(jì)劃協(xié)商，同時(shí)充分利用飛信平臺(tái)，及時(shí)告知客戶貨源信息及銷售政策，做好訂貨指導(dǎo)。
三是強(qiáng)化品牌培育。廣泛開(kāi)展品牌推介，
