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推進體系建設(shè)工作的做法、感悟。張廠長表示,在今后體系建設(shè)工作中,南昌煙廠將“彎下腰”狠抓基礎(chǔ)管理和基層建設(shè)、“沉下心”堅持抓落實、“抬起頭”開展對標學習,在
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完善,技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)更加貼近市場需求,2011年完成了真龍(巴馬天成)等多個新產(chǎn)品開發(fā)和老產(chǎn)品改造;同時狠抓工藝技術(shù)優(yōu)化、生產(chǎn)工藝控制
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思想漂浮,找不到工作著力點,工作沉不下去的難點。
四要規(guī)范管理,狠抓實效。要按制度辦事、按流程干事、按原則想事的規(guī)范機制,積極營造嚴格規(guī)范
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,狠抓“教育、制度、監(jiān)督”三個關(guān)鍵環(huán)節(jié),充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察的監(jiān)督職能,加大對重大事項監(jiān)督力度,從源頭上加強反腐倡廉工作。四要建立民主評價機制,
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;明確指出了一季度卷煙經(jīng)營工作存在的問題和不足,闡明了出現(xiàn)問題的原因,同時,分別就狠抓規(guī)范經(jīng)營、強化監(jiān)管、客戶拜訪、明碼標價、網(wǎng)建指標的落實和自主培育品牌工作等七個
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原則,全縣以煙葉基地單元為載體推進防雹(增雨)點和田間氣象站建設(shè)。
四是強化生產(chǎn)技術(shù)措施??h局在狠抓常規(guī)技術(shù)普及與適用新技術(shù)推廣應用的同時,
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;為嚴格規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理、推進“卷煙上水平”保駕護航。
二是突出重點,狠抓落實。將員工關(guān)注的熱點、難點問題納入重點監(jiān)督范疇,發(fā)揮主觀能動性,全力推動工作創(chuàng)新
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煙草在線田林消息 為進一步健全機構(gòu),完善機制,狠抓落實,進一步實現(xiàn)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督:“制度化、規(guī)范化、日常化規(guī)范”,杜絕
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卷煙市場清理整頓活動。三是要加強與工商部門的溝通協(xié)調(diào),提高移交案件辦結(jié)率。四是要切實抓好內(nèi)管工作,加強對重點區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管。五是要狠抓隊伍思想作風紀律建設(shè)和崗位技能鑒定
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%的總目標,科學謀劃,穩(wěn)扎穩(wěn)打,強化責任,狠抓落實,就如何抓好2012年的烤煙生產(chǎn)工作,他從當前生產(chǎn)情況