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，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)檢查考核組，具體負(fù)責(zé)制定入戶(hù)預(yù)檢管理考核實(shí)施辦法，并對(duì)檢查考核組工作進(jìn)行督促、指導(dǎo)和考核；同時(shí)不定期地對(duì)各煙葉收購(gòu)站（
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綜合采取明察暗訪、社會(huì)監(jiān)督等手段加以督促。各級(jí)各類(lèi)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要建立控?zé)煪?jiǎng)懲制度，加強(qiáng)員工控?zé)熤R(shí)培訓(xùn)，樹(shù)立員工控?zé)熦?zé)任，提高員工控?zé)熞庾R(shí)，將控
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，下設(shè)由煙葉管理科科長(zhǎng)帶隊(duì)組成的質(zhì)量指導(dǎo)組，對(duì)專(zhuān)業(yè)化分級(jí)進(jìn)行時(shí)時(shí)巡查指導(dǎo)，針對(duì)散葉收購(gòu)專(zhuān)業(yè)化分級(jí)工作中存在的各類(lèi)問(wèn)題及時(shí)督促整改。二是各站對(duì)專(zhuān)業(yè)化分級(jí)各崗位
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;二是全面推進(jìn)階段。省局（公司）做好創(chuàng)建活動(dòng)日常指導(dǎo)、督促和保障、總結(jié)和推廣工作；各地市級(jí)局（公司）要制定實(shí)施方案，
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考核小組，規(guī)定部門(mén)每周必須向分管局領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告月度工作進(jìn)展落實(shí)完成情況，績(jī)效管理考核小組每月必須定期對(duì)各股室日常工作進(jìn)行績(jī)效考核，督促各部門(mén)及時(shí)完成部門(mén)月度績(jī)效
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預(yù)檢落實(shí)要到位；各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）要充分發(fā)揮預(yù)檢工作的作用，督促預(yù)檢員指導(dǎo)煙農(nóng)按爐、按部位分級(jí)扎把，真正把“三混”煙葉、大頭把、平攤把解決
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的逐戶(hù)宣傳，投訴、服務(wù)電話等形式進(jìn)行公開(kāi)。
黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)實(shí)行督促檢查，責(zé)任追究。黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要定期、不定期的對(duì)公開(kāi)內(nèi)容是否全面，程序是否規(guī)范
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客戶(hù)服務(wù)情況以來(lái)，在區(qū)局（公司）的統(tǒng)一部署和有力督促下，各單位受理客戶(hù)投訴工作逐步深入，在服務(wù)客戶(hù)、做好卷煙營(yíng)銷(xiāo)、促進(jìn)專(zhuān)賣(mài)市場(chǎng)管理
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績(jī)效考核，督促各部門(mén)及時(shí)完成部門(mén)月度績(jī)效合約。通過(guò)加強(qiáng)部門(mén)、員工工作過(guò)程管理考核，提高了部門(mén)執(zhí)行力，部門(mén)、員工團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)顯著增強(qiáng)，充分呈現(xiàn)了給力資煙
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;推進(jìn)廉政文化“進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)班子、進(jìn)崗位、進(jìn)基層、進(jìn)窗口”。三是提升“制度+科技”手段，深化源頭治理。要督促落實(shí)年初監(jiān)委會(huì)計(jì)劃制定的14項(xiàng)規(guī)章制度，將防控措施融入制度設(shè)計(jì)
