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;結(jié)果是顯而易見(jiàn)的。敢于直面問(wèn)題，善于解決問(wèn)題，而且要抓緊辦，辦出實(shí)效，贏得職工贊許，真的是需要管理之功和大事上見(jiàn)精神的。這是必須
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重大專項(xiàng)的實(shí)施，快速、有效地推動(dòng)“煙機(jī)上水平”。
“超高速重大專項(xiàng)設(shè)立之初的目的，就是要通過(guò)引進(jìn)技術(shù)和自主研發(fā)相結(jié)合，通過(guò)消化吸收再創(chuàng)新，降低對(duì)外
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合理的卷煙購(gòu)進(jìn)計(jì)劃。
第三項(xiàng)：是針對(duì)培育能力不強(qiáng)的客戶進(jìn)行分季節(jié)、分階段幫扶。在某個(gè)時(shí)間段中劃分出特定數(shù)量的需要幫扶的客戶，并進(jìn)行專人責(zé)任制幫扶，幫扶人員要
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說(shuō)我們要本節(jié)約辦企、節(jié)約管企的原則，做到能用的不丟，因陋就簡(jiǎn)，物盡其用，把我們的企業(yè)辦成節(jié)約型、環(huán)保型，增長(zhǎng)型的現(xiàn)代企業(yè)。
三
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思路，發(fā)揮公司各方面的優(yōu)勢(shì)，建立現(xiàn)代化高效率企業(yè)機(jī)制，不斷加強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)營(yíng)效益。我們的目標(biāo)就是要通過(guò)不斷創(chuàng)新和學(xué)習(xí)，
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，這是實(shí)現(xiàn)小苗從膜下轉(zhuǎn)入膜上常規(guī)大田管理的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。為了讓膜下煙苗適應(yīng)膜外自然環(huán)境，在“掏苗封膜口”環(huán)節(jié)前增加一個(gè)“擴(kuò)孔煉苗”的環(huán)節(jié)對(duì)提高煙苗膜外適應(yīng)性十分重要。具體做法是
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，營(yíng)造良好的輿論氛圍。讓廣大零售戶明白“不在當(dāng)?shù)責(zé)煵輰Ｙu批發(fā)企業(yè)進(jìn)貨是違法行為”這樣一條簡(jiǎn)單的道理。
其次，是要建立特勤人員管理檔案，選擇一些有正義感、有責(zé)任心
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;深入調(diào)研廣豐卷煙廠實(shí)情。同年8月29日，他為廣豐卷煙廠及井岡山、興國(guó)卷煙廠作出重要批示：“要千方百計(jì)，爭(zhēng)口省氣，把這三個(gè)煙廠搞上去，
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的根基。“種煙不僅要種好、管好、提升煙葉質(zhì)量、提高農(nóng)民收入，更為重要的，是要做實(shí)基礎(chǔ)，不斷為企業(yè)乃至行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展積蓄后勁和力量”。談到下一步的發(fā)展
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，共處理涉煙違法案件42起，涉案卷煙數(shù)量3677.8條，涉案金額21.12萬(wàn)元，罰沒(méi)款5.74萬(wàn)元。案件處理做到“五要”要求：一是做到
