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零售戶較為關(guān)心的問題，也是值得他們積極探索的課題。以上三位零售戶的做法，對(duì)大家是不是有些啟迪呢？
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客戶優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，成功做法，以便讓更多零售戶從中受益。
另外客戶經(jīng)理還要重視新手客戶以及薄弱零售戶的指導(dǎo)工作，要把這些零售戶作為重點(diǎn)培育對(duì)象，要
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）的具體做法是參照各卷煙品牌（規(guī)格）的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，設(shè)置庫(kù)存指標(biāo)警戒區(qū)域。如果某卷煙品牌（規(guī)格）社會(huì)庫(kù)存超過警戒區(qū)域
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;特別是你說的，煙賣不出去了。也在想辦法，全員營(yíng)銷、機(jī)關(guān)變一線等等做法都存在?？晌艺J(rèn)為，還是沒有找到根源，只有找到根源，才能治病
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一次。由于大密度的走訪，我全面的了解到各零售戶的心理狀態(tài)，了解到他們的思想動(dòng)態(tài)，掌握了各個(gè)零售戶的做法，找到了他們存在的一些問題和不足
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;所以十里八村的顧客都過來買。無論是同村的，還是異村的，李老板始終能夠一碗水端平。這個(gè)做法很瘦顧客的稱道。一位附近村子的顧客說道：“我們之所以舍近求遠(yuǎn)來這里
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是上帝。我認(rèn)為，對(duì)于我們零售客戶來說，顧客就是我們的衣食父母。在我平時(shí)的經(jīng)營(yíng)中，也會(huì)遇到各種各樣的客我矛盾。我的做法就是，崇尚顧客至上的警言
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;就要率先搶占這一“市場(chǎng)高地”，具體的做法有：一是辦證許可的支持，可以參照《零售店合理布局規(guī)劃》中連鎖經(jīng)營(yíng)超市的模式，給予目標(biāo)對(duì)象在許可證辦理
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那一天進(jìn)行餅干的廠家直銷活動(dòng)。經(jīng)過與送貨商的溝通之后，我與廠家取得了聯(lián)系，他們果然也都同意了我的這個(gè)做法。兒童節(jié)那天，我就將大部分餅干擺到了超市的門口
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;困難重重，要想法堅(jiān)持與克服。后來我聽從了他們的建議，改變了想當(dāng)然的做法，通過接地氣的走訪，和零售戶接觸多了，關(guān)系親近
