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等五因素的分析、研究，掌握一定的規(guī)律，從而采取針對性措施，進(jìn)而提高過程控制能力。
3、加強(qiáng)改善活動，提高過程管理水平。應(yīng)用各種先進(jìn)的管理方法
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要快，避免老問題改不掉新問題出現(xiàn)的“整改慢”。在貫徹落實上級營銷網(wǎng)建工作要求的過程中，可能由于理解偏差、轄區(qū)實際等因素，出現(xiàn)這樣那樣的問題。但是沒有問題是不可能
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收購價格，綜合考慮和認(rèn)真研究國家農(nóng)副產(chǎn)品價格、經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平、勞動力成本等因素，及時調(diào)整和提高煙葉收購價格，相應(yīng)提高生產(chǎn)投入補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，增加種煙
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煙草在線據(jù)超市周刊報道 一個門店的成與敗，產(chǎn)品、技巧、服務(wù)都是重要因素，而經(jīng)營觀念卻是核心。是什么樣的原因?qū)е峦倘Φ牟煌T店經(jīng)營會出現(xiàn)冰火兩重天的差距
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萬。
吸煙和飲酒是導(dǎo)致口腔癌的最主要的危險因素。患口腔癌的危險隨著每天吸煙的支數(shù)和吸煙的年數(shù)而增加?？谇话┌l(fā)生率的增加與酒的消耗量呈正比。例如：日本男性的酒消費量比女性高60
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執(zhí)法人員是否具有更高的信息素養(yǎng)；煙草專賣執(zhí)法人員對這種培養(yǎng)模式是否滿意；對培養(yǎng)方式是否滿意，以及可能影響到煙草專賣執(zhí)法人員信息技術(shù)能力提高的因素（如
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較晚的韓國企業(yè)則處于不利的競爭地位。
二是推進(jìn)本地化不成功。本地化是零售企業(yè)在海外市場取得成功的必備因素。但韓國零售企業(yè)在商品結(jié)構(gòu)和賣場運營方面多是照搬“韓國方式”，并錯誤地認(rèn)為與中方
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;做好預(yù)警防范措施；上崗前，對危險因素及對策做到心中有數(shù)；交接班時，對事故隱患和問題絕不會放過……這些意識的培養(yǎng)讓我們不斷提升安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能
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;近期全省持續(xù)有中到大雨。因此，今年煙葉生產(chǎn)中，各種不確定性因素較往年增多。各級煙葉生產(chǎn)管理部門，一定要高度重視，要站在“兩個至上”和煙葉“原料保障
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；三是要齊心協(xié)力，持續(xù)改進(jìn)，注重實效。彭局長強(qiáng)調(diào)，全州煙草干部職工要調(diào)動一切積極因素，凝聚力量，齊心協(xié)力把這項具有長期性
