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，匯聚基層崗位服務(wù)理念，明確工作思路，涌現(xiàn)出了一些有價(jià)值有意義的創(chuàng)新項(xiàng)目：探索社會(huì)庫(kù)存管理的《精益營(yíng)銷(xiāo)庫(kù)存管理QC項(xiàng)目》、完善價(jià)格管理體系的《價(jià)格
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軟件開(kāi)發(fā)方面沒(méi)有花費(fèi)一分錢(qián)。同時(shí)，平臺(tái)網(wǎng)上操作的功能與精益管理思想吻合，節(jié)約了大量的時(shí)間成本，只需要在平臺(tái)上簡(jiǎn)單操作就能實(shí)現(xiàn)‘足不出戶’接受任務(wù)、安排工作
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;減少有形成本750元。
四是精益生產(chǎn)促增收?！熬庇谏a(chǎn)，“益”在煙農(nóng)。實(shí)行精準(zhǔn)配送，讓煙農(nóng)從進(jìn)育苗工場(chǎng)排長(zhǎng)隊(duì)領(lǐng)苗轉(zhuǎn)到在家靜候送苗上門(mén)，平均節(jié)約時(shí)間7小時(shí)
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總量、提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型發(fā)展新常態(tài)，圍繞實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)組織形式、作業(yè)方式、服務(wù)方式、發(fā)展方式等“四個(gè)轉(zhuǎn)變”，全力做好控制規(guī)模、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、綠色生產(chǎn)、精益生產(chǎn)、品牌打造“五篇”文章
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煙葉生產(chǎn)技術(shù)到位率，抓技術(shù)要重統(tǒng)籌、重實(shí)效、重落實(shí)，導(dǎo)入精益生產(chǎn)理念，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)、政策引導(dǎo)和檢查考核。同時(shí)，部署了下一階段煙葉工作
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，確保煙株質(zhì)量和產(chǎn)量。
烤好每一爐煙。加大煙葉精益烘烤培訓(xùn)力度，依據(jù)煙株分層落黃情況陸續(xù)開(kāi)烤；狠抓烘烤專業(yè)隊(duì)和密集式烤房烘烤培訓(xùn)，采取深入村組、深入烤房
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再深入、措施如何再具體、各項(xiàng)工作怎么見(jiàn)成效？精益管理無(wú)疑是一種有效手段，而思想政治工作的再教育、企業(yè)文化的再引領(lǐng)絲毫不能削弱。如何將這些看似務(wù)虛的工作進(jìn)一步做實(shí)做好
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工作力度，全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。同時(shí)統(tǒng)籌抓好市場(chǎng)凈化、規(guī)范管理、精益管理、綜治維穩(wěn)、安全生產(chǎn)等工作，確保各項(xiàng)工作有條不紊，提速增效。
嚴(yán)格督辦促考核。紀(jì)檢組對(duì)各部門(mén)工作
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，務(wù)實(shí)高效抓好創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)研究，善于借鑒應(yīng)用精益管理工作，立足崗位開(kāi)展創(chuàng)新，強(qiáng)化課題攻關(guān)力度，抓好創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化；堅(jiān)持強(qiáng)化責(zé)任
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投入產(chǎn)出和精益生產(chǎn)基本理念，加強(qiáng)成本管理，把勞力、資金等有限的生產(chǎn)資源合理組合，減工降本，產(chǎn)生最大的經(jīng)濟(jì)效益。
盡管遭遇洪水、雹災(zāi)等自然災(zāi)害
