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的預(yù)算工作，確定竣工驗(yàn)收的方式方法和思路渠道，嚴(yán)格按照進(jìn)度時(shí)間系統(tǒng)推進(jìn)；三是會煙要在今后的工作中認(rèn)清形勢，準(zhǔn)確定位，強(qiáng)化精益管理
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，有力支撐市場化的發(fā)展需要；二要堅(jiān)持“配送精益化”。根據(jù)客戶情況、地理位置、道路交通等信息，進(jìn)一步梳理客戶送貨順序，積極探討裁減線路的可行性
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;加快土地整理進(jìn)度，加大農(nóng)業(yè)機(jī)械推廣力度，努力實(shí)現(xiàn)烤煙生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施全覆蓋；要持續(xù)加大科技投入，在精益管理、創(chuàng)新發(fā)展中促穩(wěn)定；要堅(jiān)持以
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，西雙版納煙草將按照《煙草商業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指南》要求以及國家局、省局工作部署，以標(biāo)準(zhǔn)信息化建設(shè)為抓手，進(jìn)一步整合質(zhì)量管理體系、精益管理、QC質(zhì)量小組等企業(yè)管理
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，單葉重平均7—8g；推進(jìn)精益管理，著力抓好生產(chǎn)、收購工作，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、收購、調(diào)撥、銷售環(huán)節(jié)相扣，層層落實(shí)；突出創(chuàng)新
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，積極推動創(chuàng)優(yōu)成果的深入化，勇于爭創(chuàng)“精益十佳”單位，全面實(shí)現(xiàn)定煙“1226”目標(biāo)任務(wù)，有力推動定西煙草持續(xù)穩(wěn)定快速發(fā)展，為行業(yè)發(fā)展和地方經(jīng)濟(jì)
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現(xiàn)場，仔細(xì)查看和了解了卷煙生產(chǎn)制造過程和工廠生產(chǎn)管理情況。
在座談會上，陳瑜就工廠1-3月份生產(chǎn)運(yùn)行情況和易地搬遷、精益管理、協(xié)同營銷等當(dāng)前及下一步工作進(jìn)行了匯報(bào)
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考核管理制度，加強(qiáng)考核，嚴(yán)格問責(zé)，著力推進(jìn)精益管理，切實(shí)提升干部隊(duì)伍素質(zhì)，推進(jìn)全系統(tǒng)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
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堅(jiān)克難，為四川煙草工業(yè)公司穩(wěn)步發(fā)展，圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)再創(chuàng)佳績。
會議要求各級各線要一如既往地大力弘揚(yáng)勞模精神，筑牢精益制造堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；要學(xué)習(xí)勞模精神
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;結(jié)合實(shí)際完善考核管理制度，加強(qiáng)考核，嚴(yán)格問責(zé)，著力推進(jìn)精益管理，切實(shí)提升干部隊(duì)伍素質(zhì)，推進(jìn)全系統(tǒng)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
市局
