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煙草在線專稿 今年是全面推進(jìn)煙草專賣管理隊(duì)伍轉(zhuǎn)型之年，著力打造“書香專賣、規(guī)范專賣、文明專賣”是我們各級煙草專賣管理部門全年工作重點(diǎn)。打造“書香專賣、規(guī)范專賣、文明專賣”的前提是
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”活動，實(shí)現(xiàn)全年無重大安全責(zé)任事故發(fā)生，全面完成了年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，為年度經(jīng)營目標(biāo)全面完成提供了有力保障。
會議分析了當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的形勢和任務(wù)
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工作站，參與全年核心工作的烤煙收購任務(wù)，七十個繁忙的日夜，在煙葉收購場上每天都在學(xué)習(xí)之中，學(xué)習(xí)掌握烤煙等級評價，學(xué)習(xí)烤煙收購現(xiàn)場管理
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，市局（公司）本著實(shí)用高效的原則，對全年的會議計劃進(jìn)行大刀闊斧的改革，共收集2011年5月至12月的會議及培訓(xùn)計劃共39項(xiàng)
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考核，確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位。
2011年，羅平縣把優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)作為全年煙葉工作的頭等大事，緊抓被列為全省11個“三化”建設(shè)綜合示范縣之一，以原料保障
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重點(diǎn)工作抓緊抓好，確保全年烤煙生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)和優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)任務(wù)目標(biāo)的順利完成。
做好不適用煙葉消化處理準(zhǔn)備工作。切實(shí)抓好提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力“一村一案”的落實(shí)工作，特別是
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部署，育壯苗、抓節(jié)令、搶進(jìn)度、提質(zhì)量，迅速掀起烤煙移栽高潮，突出抓好集中連片移栽，全力以赴打好烤煙移栽攻堅(jiān)戰(zhàn)，為圓滿完成全年煙葉
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”活動取得實(shí)效。
制定企業(yè)創(chuàng)建目標(biāo)，發(fā)揮目標(biāo)引領(lǐng)作用。按照建標(biāo)、對標(biāo)、達(dá)標(biāo)、追標(biāo)的要求，確定了全年在卷煙營銷、專賣管理、基礎(chǔ)管理等九個方面要完成的71項(xiàng)創(chuàng)先爭優(yōu)硬性目標(biāo)
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學(xué)習(xí)方式，成立了從局領(lǐng)導(dǎo)到股室的各級廉政學(xué)習(xí)小組，根據(jù)各股室情況自行安排合適的學(xué)習(xí)時間，根據(jù)部門工作特點(diǎn)有針對性的安排學(xué)習(xí)的內(nèi)容。全年組織學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨黨員
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哪種業(yè)務(wù)進(jìn)行投資，但我們還不能透露細(xì)節(jié)情況?！? 到2010年12月31日為止，日本煙草國際馬來西亞公司擁有現(xiàn)金和現(xiàn)金等價物1.892億林吉特。2010財年全年
