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;保證出口備貨，保證煙農(nóng)收益不受影響。要實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)，必須精心組織，重點(diǎn)抓好以下六個(gè)方面的工作： 一是要抓好面積落實(shí)與合同簽訂工作。種煙面積是實(shí)現(xiàn)
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安全和職業(yè)健康衛(wèi)生方面的監(jiān)督檢查和保護(hù)工作。各基層單位也據(jù)此成立了相應(yīng)的機(jī)構(gòu)，制定有關(guān)崗位職責(zé)和工作制度?！? 建立平等協(xié)商和集體合同制度。在建立平等協(xié)商制度的基礎(chǔ)上，簽定
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煙葉流轉(zhuǎn)運(yùn)輸報(bào)到點(diǎn)42個(gè)）。嚴(yán)密監(jiān)控全州煙葉流轉(zhuǎn)運(yùn)輸情況，嚴(yán)厲打擊各種非法收購(gòu)、販運(yùn)煙葉的違法行為，有效杜絕煙葉外流；強(qiáng)化合同管理，
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的正式合同簽約儀式上。
煙草在線據(jù)《亞洲煙草》報(bào)道 亞洲煙草博覽會(huì)（2012年3月15–17日在菲律賓馬尼拉的菲律賓國(guó)際會(huì)議中心【PICC】召開(kāi)），正在
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里特州的年均合同種植量已從上世紀(jì)90年代的6萬(wàn)英畝下降至過(guò)去十年間的2.05萬(wàn)英畝?，F(xiàn)在納亞里特州每年簽署種植合同的煙農(nóng)不足3000位，而上世紀(jì)90年代中期為15000位，
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、Matinee和Mondial品牌，其余5%為東方煙草公司根據(jù)合同生產(chǎn)的外國(guó)品牌。據(jù)日本煙草國(guó)際公司稱，在2009年，東方煙草公司擁有82%的市場(chǎng)份額
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”。建立會(huì)審制度，從嚴(yán)把關(guān)，所有招標(biāo)文件、談判文件和合同文本一律集中會(huì)審，確保招標(biāo)文件內(nèi)容完整、前后一致、表述準(zhǔn)確，符合法律法規(guī)要求。加強(qiáng)招標(biāo)代理
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，具體由煙葉生產(chǎn)收購(gòu)服務(wù)部劃分確定。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)類網(wǎng)格應(yīng)依據(jù)村、組、戶和煙田分布情況劃分，單個(gè)煙葉網(wǎng)格面積范圍標(biāo)準(zhǔn)一般為合同面積300畝-500畝，可視具體情況進(jìn)行調(diào)整
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、調(diào)整布局”，并從1998年起，對(duì)煙葉生產(chǎn)實(shí)行嚴(yán)格的“雙控”政策。緊接著，煙葉生產(chǎn)全面推行合同制，各產(chǎn)區(qū)嚴(yán)格按國(guó)家計(jì)劃全面簽訂合同。自此，
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，煙站技術(shù)人員手把手指導(dǎo)，還有手機(jī)這個(gè)“新農(nóng)具”，輕松種煙成為可能。“足不出戶點(diǎn)開(kāi)‘香葉智農(nóng)’平臺(tái)，合同網(wǎng)簽、技術(shù)指導(dǎo)、專業(yè)化服務(wù)、病蟲害自動(dòng)識(shí)別等服務(wù)
